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Shareholder Value Management vs. Stakeholder Value Management – strategische Implikationen


Trabajo Escrito, 2011

22 Páginas, Calificación: 1,0


Extracto


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Shareholder Value Management
2.1 Ursprung des Shareholder Value - Ansatzes
2.2 Beschreibung des Models
2.3 Kritische Würdigung des Shareholder Value

3 Stakeholder Management
3.1 Ursprung des Konzeptes
3.2 Beschreibung des Models
3.3 Kritik am Stakeholder Management - Ansatz

4 Vergleich der Ansätze und Bewertung der Diskussion

I Tabellen und Abbildungsverzeichnis

II Abkürzungsverzeichnis

III Literaturverzeichnis

IV Anhang

Final del extracto de 22 páginas

Detalles

Título
Shareholder Value Management vs. Stakeholder Value Management – strategische Implikationen
Universidad
University of Applied Sciences Berlin
Calificación
1,0
Autor
Año
2011
Páginas
22
No. de catálogo
V179053
ISBN (Ebook)
9783656013716
ISBN (Libro)
9783656020813
Tamaño de fichero
825 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
shareholder, value, management, stakeholder, implikationen
Citar trabajo
B.A. Alexander Schabowski (Autor), 2011, Shareholder Value Management vs. Stakeholder Value Management – strategische Implikationen, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/179053

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Título: Shareholder Value Management vs. Stakeholder Value Management – strategische Implikationen


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