Controlling als Funktion und Instrument zur Krisenbewältigung von Unternehmen

Name: Controlling als Funktion und Instrument zur Krisenbewältigung von Unternehmen
Price: 19.95 EUR
Availability: InStock
Author: Sean Miller
ISBN: 978-3-656-02072-1

Seminararbeit, 2011

36 Seiten

Sean Miller (Autor:in)

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

I. Executive Summary

II. Abbildungsverzeichnis

III. Abkürzungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Exkurs - Unternehmenskrise

3. Die Rolle des Controllings in der Unternehmenskrise
3.1 Controlling - Funktion und Instrument zur Krisenbewältigung
3.2 Liquiditätscontrolling zur Sicherung der Unternehmensliquidität
3.3 Rationalisierungscontrolling durch Sanierungscontrolling
3.4 Projektcontrolling - Den Weg aus der Krise operative koordinieren
3.5 Erfolgreiches Krisen-Investitionsmanagement durch Controlling

4. Zusammenfassung

IV. Begriffsdefinition

V. Literaturverzeichnis

VI. ITM Checklist (360-degree analysis)

Ende der Leseprobe aus 36 Seiten

Details

Titel: Controlling als Funktion und Instrument zur Krisenbewältigung von Unternehmen
Hochschule: FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule
Veranstaltung: Investment & Controlling
Autor: Sean Miller (Autor:in)
Jahr: 2011
Seiten: 36
Katalognummer: V179536
ISBN (eBook): 9783656020110
ISBN (Buch): 9783656020721
Dateigröße: 832 KB
Sprache: Deutsch
Schlagworte: Krisenbewältigung, Unternehmenskrise, Liquiditätscontrolling, Sanierungscontrolling, Liquidität, Sanierung, Rationalisierung, Rationalisierungscontrolling, Projektcontrolling, Investitionsmanagement, Finankrise, Cash-Flow

Arbeit zitieren: Sean Miller (Autor:in), 2011, Controlling als Funktion und Instrument zur Krisenbewältigung von Unternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/179536

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