Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1 Einleitung - Problemstellung und Zielsetzung
2 Grundlagen
2.1 (Unternehmens-)Kultur als Forschungsgegenstand
2.2 Begriffsbestimmung, Ziele und Prozess von Mergers & Acquisitions
3 Kulturelle Widerstände bei dem Wandel der Organisation im M&A-Prozess
3.1 Kultur in den verschiedenen Phasen des M&A-Prozesses
3.2 Darstellung kultureller Widerstände gegen organisationalen Wandel bei M&A
4 Methoden und Instrumente zur Erfassung und Überwindung kultureller Hürden im M&A- Prozess
4.1 Cultural Due Diligence
4.2 Integrationsmodelle
4.3 Beeinflussungsmöglichkeiten der Kultur im Sinne des Change Managements
5 Fazit
Anhang
Literaturverzeichnis
Verzeichnis der Internetquellen
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