Kritische Analyse des Assessment Centers

Eignungsdiagnostisches Verfahren zur Personalauswahl


Travail d'étude, 2011

31 Pages, Note: 1,3


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Gang der Untersuchung

2 Theoretische Vorüberlegungen
2.1 Begriff und Definition
2.2 Historische Entwicklung

3 Einsatzbereiche, Ziele und Methoden
3.1 Anwendungsfelder
3.2 Intentionen und konstruktive Grundprinzipien
3.2.1 Potenzialbeurteilung
3.2.2 Anforderungsbezogenes Beobachtungssystem
3.3 Geeignete Methoden zur Personalbeschaffung
3.3.1 Gruppendiskussion
3.3.2 Rollenspiel
3.3.3 Postkorb-Übung
3.3.4 Präsentation
3.3.5 Psychologische Testverfahren
3.3.5.1 Persönlichkeitstest
3.3.5.2 Intelligenztest
3.3.5.3 Leistungstest
3.3.6 Interview
3.3.7 Selbsteinschätzung und Feedback
3.4 Zwischenfazit: Notwendigkeit der Güteprüfung

4 Eignungsdiagnostische Qualität
4.1 Gütekriterien
4.1.1 Reliabilität
4.1.2 Validität
4.1.3 Objektivität

5 Möglichkeiten und Grenzen
5.1 Vorteile
5.2 Nachteile

6 Schlussbetrachtung und Ausblick

Quellenverzeichnis

Fin de l'extrait de 31 pages

Résumé des informations

Titre
Kritische Analyse des Assessment Centers
Sous-titre
Eignungsdiagnostisches Verfahren zur Personalauswahl
Université
University of Applied Sciences Nordhausen
Cours
Personalmanagement
Note
1,3
Auteur
Année
2011
Pages
31
N° de catalogue
V180711
ISBN (ebook)
9783656038092
ISBN (Livre)
9783656037903
Taille d'un fichier
580 KB
Langue
allemand
Mots clés
kritische, analyse, assessment, centers, eignungsdiagnostisches, verfahren, personalauswahl
Citation du texte
Patricia Wöllner (Auteur), 2011, Kritische Analyse des Assessment Centers, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/180711

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Titre: Kritische Analyse des Assessment Centers



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