Systematische Erkennung von schwachen Signalen und blinden Flecken im Rahmen der Strategieplanung

Anpassung an Veränderungen als Voraussetzung für Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen


Seminar Paper, 2011

18 Pages, Grade: 1.0


Excerpt


Gliederung

Kurzfassung

Schlüsselwörter

Gliederung

Literaturverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungen

1 Einführung

2 Instrumentezur Frühaufklärung
2.1 Schwache Signale nach ANSOFF
2.2 Blinde Flecken nach PORTER
2.3 360-Grad-Stakeholder-Feedback
2.3.1 Erster Schritt: Auswahl von Anspruchsgruppen
2.3.2 Zweiter Schritt: Durchführen der Befragung
2.3.3 Dritter Schritt: Identifizieren schwacher Signale und blinder Flecken

3 Anwendungsfall: Luftverkehrsindustrie

4 Einordnung in den theoretischen Rahmen

5 Handlungsempfehlung

6 Fazit

Excerpt out of 18 pages

Details

Title
Systematische Erkennung von schwachen Signalen und blinden Flecken im Rahmen der Strategieplanung
Subtitle
Anpassung an Veränderungen als Voraussetzung für Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen
College
University of Applied Sciences Essen
Grade
1.0
Author
Year
2011
Pages
18
Catalog Number
V180756
ISBN (eBook)
9783656036999
ISBN (Book)
9783656036791
File size
1100 KB
Language
German
Keywords
Strategie, Innvation, Frühaufklärung, schwache Signale, blinde Flecken, systematische Strategieplanung
Quote paper
Raphael Bossek (Author), 2011, Systematische Erkennung von schwachen Signalen und blinden Flecken im Rahmen der Strategieplanung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/180756

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Title: Systematische Erkennung von schwachen Signalen und blinden Flecken im Rahmen der Strategieplanung



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