Das Phänomen 'Schwieriger Mitarbeiter' aus der Sicht erfahrener Führungskräfte in Unternehmen der freien Wirtschaft

Eine qualitative Untersuchung zu Verhaltensweisen schwieriger Mitarbeiter unter besonderer Berücksichtigung ihrer Veränderungsbereitschaft in einer Lernenden Organisation


Masterarbeit, 2010

56 Seiten, Note: 1,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Tabellen- und Abbildungsverzeichnis

1 Gegenstand der Arbeit – Einführung und Überblick
1.1 Schwierige Mitarbeiter als Personalentwicklungs- und Führungsproblem in einer Lernenden Organisation
1.2 Fragestellung und Zielsetzung der Arbeit
1.3 Aufbau der Arbeit

2 Schwierige Mitarbeiter in einer Lernenden Organisation
2.1 Schwierige Mitarbeiter als Führungsproblem - ihre Verhaltensweisen im beruflichen Kontext
2.2 Lernende Organisation und ihre Mitglieder
2.3 Die Bedeutung von Veränderungsbereitschaft
2.4 Widerstand gegen Veränderungen

3 Methodische Grundlagen und Vorgehensweise
3.1 Untersuchungsgegenstand
3.1.1 Interviews mit Führungskräften in der freien Wirtschaft – die Unternehmen
3.1.2 Auswahl der Stichprobe – die befragten Personen
3.2 Theoretische und methodische Grundlagen
3.2.1 Qualitative Untersuchung - theoretische Grundlagen
3.2.2 Angewandte Methode: Leitfaden-Interview mit Experten
3.2.3 Qualitative Inhaltsanalyse
3.3 Datenerhebung und Erfassung – die Vorgehensweise
3.3.1 Vorgehen bei der Durchführung der Interviews
3.3.2 Qualitative Analyse – Vorgehen bei der Auswertung
3.3.3 Vorgehen bei der Kategorienbildung und Codierung
3.3.4 Auswertung und Interpretation der Daten – Gütekriterien

4 Darstellung und Interpretation der Ergebnisse
4.1 Kategorienliste und Ergebnisse im Überblick
4.2 Diskussion und Bewertung der Methoden
4.3 Diskussion und Interpretation der Ergebnisse

5 Fazit
5.1 Zusammenfassende Darstellung der Ergebnisse
5.2 Fazit und Empfehlungen
5.3 Ausblick

Literaturverzeichnis

Anhang

Ende der Leseprobe aus 56 Seiten

Details

Titel
Das Phänomen 'Schwieriger Mitarbeiter' aus der Sicht erfahrener Führungskräfte in Unternehmen der freien Wirtschaft
Untertitel
Eine qualitative Untersuchung zu Verhaltensweisen schwieriger Mitarbeiter unter besonderer Berücksichtigung ihrer Veränderungsbereitschaft in einer Lernenden Organisation
Hochschule
Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau  (DISC Distance & International Studies Center)
Veranstaltung
Erwachsenenbildung
Note
1,0
Autor
Jahr
2010
Seiten
56
Katalognummer
V180935
ISBN (eBook)
9783656044000
ISBN (Buch)
9783656044536
Dateigröße
603 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
qualitative Untersuchung, Verhaltensweisen schwieriger Mitarbeiter unter besonderer Berücksichtigung ihrer Veränderungsbereitschaft in einer Lernenden Organisation, Führungskräfte in Unternehmen der freien Wirtschaft
Arbeit zitieren
M.A. Anette Judith Scholl (Autor:in), 2010, Das Phänomen 'Schwieriger Mitarbeiter' aus der Sicht erfahrener Führungskräfte in Unternehmen der freien Wirtschaft, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/180935

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