„Mit einer hochmotivierten Mannschaft, die auf alten Maschinen in einer Bruchbude arbeitet, erreicht man mehr als mit einer unmotivierten Gruppe, die über modernste Maschinen und Gebäude verfügt.“ Rheinhold Würth
Jede mittelgroße GmbH rühmt sich heute mit ihrer „besonderen“ Unternehmenskultur. Doch was ist überhaupt Unternehmenskultur und was macht sie aus? Ist sie förderlich oder doch eher hinderlich? Durch die wachsende Bedeutung der Unternehmenskultur in den letzten Jahren und Jahrzehnten, wurde der Begriff häufig in unterschiedlichen Zusammenhängen verwendet, oftmals auch in einem falschen und stiftete so mehr Verwirrung als Klarheit. Immer häufiger taucht der Begriff „Unternehmenskultur“ in negativen Kontexten auf, beispielsweise bei problematischen Veränderungsprozessen oder schwierigen Integrationsprozessen nach Fusionen. Beispielsweise haben Mitarbeiter des Automobilherstellers Daimler nach der Fusion mit Chrysler kein einheitliches Bild nach außen getragen, standen nicht hinter der neuen Marke und konnten sich nicht mit dieser identifizieren.
Die Hauptfrage ist nun, ob Unternehmenskultur einen nachhaltigen Einfluss auf ein Unternehmen nimmt oder ob sie nur ein Trend ist, der bei der Suche nach etwas Halt-barem wie Werten und Identifikation entstanden ist?
Mit dieser Hausarbeit soll ein kurzer Überblick über die Grundlagen, die Entstehung und Bedeutung von Unternehmenskultur gegeben sowie auf verschiedene Konzepte eingegangen werden, um dann die Vor- und Nachteile sowie Chancen, aber auch die Hindernisse einer Unternehmenskultur näher zu beleuchten. Dabei wird auf Fragen eingegangen wie „Was ist eine Unternehmenskultur und ist sie für ein Unternehmen notwendig?“ „Ist Unternehmenskultur langfristig sinnvoll und hat sie Einfluss auf den Unternehmenserfolg?“ und „Kann Unternehmenskultur auch eine Barriere darstellen?“.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Grundlagen
- Definitionen
- Definition Kultur
- Definition Unternehmenskultur
- Entstehung und Bedeutung von Unternehmenskultur
- Entstehung
- Bedeutung
- Das Drei-Ebenen-Modell von Edgar Schein
- Arten von Unternehmenskultur
- Die klassischen Kulturkonzepte
- Die Hard-Approach-Kultur
- Die Soft-Approach-Kultur
- Kulturtypen eines Unternehmens nach Goffee/Jones
- Die klassischen Kulturkonzepte
- Definitionen
- Wirkungen von Unternehmenskultur in der Praxis
- Unternehmenskultur als Managementelement
- Chancen
- Risiken
- Unternehmenskultur als Wettbewerbsfaktor
- Vorteile
- Nachteile
- Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor
- Möglichkeiten
- Barrieren
- Unternehmenskultur als Managementelement
- Fazit
- Literaturverzeichnis
- Anhang
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Hausarbeit befasst sich mit dem Thema Unternehmenskultur und untersucht dessen Bedeutung und Einfluss auf Unternehmen. Ziel ist es, einen umfassenden Überblick über die Grundlagen, Entstehung und verschiedene Konzepte von Unternehmenskultur zu geben. Dabei werden die Vor- und Nachteile sowie Chancen und Hindernisse einer Unternehmenskultur beleuchtet.
- Definition und Entstehung von Unternehmenskultur
- Bedeutung und Einfluss von Unternehmenskultur auf Unternehmenserfolg
- Verschiedene Konzepte und Modelle von Unternehmenskultur
- Chancen und Risiken einer starken Unternehmenskultur
- Unternehmenskultur als Wettbewerbsfaktor und Erfolgsfaktor
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in das Thema Unternehmenskultur ein und stellt die Relevanz des Themas in der heutigen Zeit heraus. Sie beleuchtet die wachsende Bedeutung von Unternehmenskultur und die damit verbundenen Herausforderungen.
Das Kapitel „Grundlagen“ definiert den Begriff „Kultur“ und „Unternehmenskultur“ und beleuchtet die Entstehung und Bedeutung von Unternehmenskultur. Es wird das Drei-Ebenen-Modell von Edgar Schein vorgestellt, welches die verschiedenen Ebenen der Unternehmenskultur beschreibt.
Das Kapitel „Arten von Unternehmenskultur“ stellt verschiedene Konzepte und Modelle von Unternehmenskultur vor, darunter die klassischen Kulturkonzepte und die Kulturtypen eines Unternehmens nach Goffee/Jones.
Das Kapitel „Wirkungen von Unternehmenskultur in der Praxis“ untersucht die Auswirkungen von Unternehmenskultur auf verschiedene Bereiche des Unternehmens. Es werden die Chancen und Risiken einer starken Unternehmenskultur beleuchtet, sowie die Rolle der Unternehmenskultur als Wettbewerbsfaktor und Erfolgsfaktor.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Unternehmenskultur, Kultur, Definition, Entstehung, Bedeutung, Arten, Modelle, Wirkungen, Chancen, Risiken, Wettbewerbsfaktor, Erfolgsfaktor, Management, Praxis, Integration, Fusion, Veränderungsprozesse, Nachhaltigkeit, Trend, Werte, Identifikation.
- Quote paper
- Ines-Dorothee Weisbach (Author), 2010, Unternehmenskultur - Trend oder mehr?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/181442
