Fachkräftesicherung vor dem Hintergrund des demografischen Wandels

Handlungsmöglichkeiten für einen konstruktiven Umgang mit älteren Arbeitnehmern

Bachelor Thesis , 2011 , 83 Pages , Grade: 1,3

Leadership and Human Resources - Miscellaneous

Zahlreiche Studien belegen, dass die deutsche Bevölkerung im Zuge des demografischen Wandels künftig abnehmen und zugleich stark altern wird. Während in Deutschland aktuell ca. 81 Millionen Menschen leben, liegt die für das Jahr 2050 prognostizierte Bevölkerungszahl bei etwa 66 Millionen Personen.

Obwohl der demografische Wandel nicht erst beginnt, sondern bereits in vollem Gange ist, kommt die im Rahmen dieser Bachelorarbeit durchgeführte Untersuchung zu dem Ergebnis, dass zahlreiche Unternehmen ihre Personalpolitik nicht den demografischen Rahmenbedingungen anpassen. Einer der Hauptgründe hierfür ist das negative Altersbild der deutschen Gesellschaft, welche die Tatsache zu verdecken versucht, dass die Menschen in Deutschland „zukünftig weniger und im Durchschnitt älter“ sein werden.

Wäre es nicht sinnreicher, die vorhandenen Potenziale älterer Mitarbeiter intensiv zu fördern und zu entwickeln, um die demografischen Herausforderungen präventiv und gemeinsam zu bewältigen und zugleich die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken?

Die Auswirkungen des demografischen Wandels sind weitreichend und auf diverse Themenfelder zurückzuführen. Die vorliegende Bachelorarbeit setzt den Fokus auf die Situation älterer Arbeitnehmer und verfolgt die Intention, das derzeitige Meinungsbild von Unternehmen aufzudecken, um sie anschließend mit Hilfe von Handlungsempfehlungen für die Notwendigkeit der Förderung älterer Arbeitnehmer zu sensibilisieren.
Obwohl zahlreiche Industrieländer vom demografischen Wandel betroffen sind, beschränken sich die Untersuchungen und Auswertungen dieser Arbeit auf die deutsche Bevölkerung.

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 1.1 Einführung
• 1.2 Zielsetzung und Gang der Bachelor-Thesis
• 2. Der demografische Wandel in Deutschland
• 2.1 Begriffsdefinition und theoretische Grundlagen
• 2.2 Die demografische Entwicklung unter Berücksichtigung zukünftiger Prognosen
• 2.3 Rückgang und Alterung der Bevölkerung im Erwerbsalter
• 3. Die Situation älterer Arbeitnehmer auf dem Arbeitsmarkt
• 3.1 Abgrenzung des Begriffs „älterer Arbeitnehmer“
• 3.2 Beschäftigung älterer Arbeitnehmer
• 3.3 Vorurteile gegenüber älteren Arbeitnehmern unter Berücksichtigung des innerhalb der deutschen Gesellschaft vorherrschenden Altersbildes
• 4. Betriebliche Personalpolitik im demografischen Wandel
• 4.1 Inhalte der betrieblichen Personalpolitik
• 4.2 Herausforderungen einer erfolgreichen Personalpolitik
• 4.3 Leistungspotenziale älterer Arbeitnehmer
• 4.4 Zwischenfazit
• 5. Empirische Untersuchung zum demografischen Wandel und seiner Auswirkungen auf die Personalpolitik
• 5.1 Aufbau und Ziel der Empirischen Untersuchung
• 5.2 Durchführung der Untersuchung
• 5.3 Auswertung der Fragebögen und Analyse der Ergebnisse
• 6. Personalpolitische Handlungsfelder für einen konstruktiven Umgang mit älteren Mitarbeitern
• 6.1 Die Altersstrukturanalyse als Handlungsgrundlage für Unternehmen
• 6.2 Gesundheitsmanagement
• 6.2.1 Möglichkeiten der Gesundheitsförderung
• 6.2.2 Altersgerechte Arbeitsplatzgestaltung
• 6.2.3 Der Work Ability Index als geeignetes Präventionsinstrument
• 6.3 Arbeitsorganisation und Arbeitsgestaltung
• 6.3.1 Kognitive und geistige Abwechslung zur Erhaltung der Leistungsfähigkeit
• 6.3.2 Flexible Arbeitszeitgestaltung
• 6.4 Personalentwicklung
• 6.4.1 Förderung lebenslangen Lernens
• 6.4.2 Generationenübergreifender Wissenstransfer durch Bildung altersgemischter Teams
• 6.4.3 Sicherung des Wissens älterer sowie ausgeschiedener Arbeitnehmer als Beitrag zu einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung
• 7. Voraussetzungen für die Umsetzung einer altersgerechten Personalpolitik

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Bachelor-Thesis untersucht die Herausforderungen der Fachkräftesicherung im Kontext des demografischen Wandels und entwickelt Handlungsempfehlungen für den Umgang mit älteren Arbeitnehmern. Die Arbeit analysiert die demografische Entwicklung in Deutschland, die Situation älterer Arbeitnehmer auf dem Arbeitsmarkt und die Rolle der betrieblichen Personalpolitik.

• Demografischer Wandel in Deutschland und seine Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt
• Situation und Herausforderungen für ältere Arbeitnehmer
• Betriebliche Personalpolitik und ihre Anpassung an den demografischen Wandel
• Handlungsempfehlungen für einen konstruktiven Umgang mit älteren Mitarbeitern
• Altersgerechte Personalentwicklung und Gesundheitsmanagement

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1 führt in die Thematik ein und beschreibt die Zielsetzung der Arbeit. Kapitel 2 beleuchtet den demografischen Wandel in Deutschland und seine Auswirkungen. Kapitel 3 analysiert die Situation älterer Arbeitnehmer auf dem Arbeitsmarkt, inklusive vorherrschender Vorurteile. Kapitel 4 befasst sich mit der betrieblichen Personalpolitik im Kontext des demografischen Wandels und den Leistungspotenzialen älterer Mitarbeiter. Kapitel 5 beschreibt eine empirische Untersuchung zu den Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Personalpolitik. Kapitel 6 präsentiert Handlungsfelder für einen konstruktiven Umgang mit älteren Mitarbeitern, einschließlich Gesundheitsmanagement, Arbeitsorganisation und Personalentwicklung. Kapitel 7 beschreibt die Voraussetzungen für die Umsetzung einer altersgerechten Personalpolitik.

Schlüsselwörter

Demografischer Wandel, Fachkräftesicherung, ältere Arbeitnehmer, Personalpolitik, Gesundheitsmanagement, Altersgerechte Arbeitsplatzgestaltung, Personalentwicklung, Wissensmanagement, Generationenmanagement.

• College: Berlin School of Economics and Law
• Grade: 1,3
• Author: Behnam Mirzaee (Author)
• Publication Year: 2011
• Pages: 83
• Catalog Number: V183229
• ISBN (eBook): 9783656074342
• ISBN (Book): 9783656074694
• Language: German
• Tags: Fachkäftesicherung, Demografischer Wandel