Das Risikomanagement mit Aufbau von organisatorischen Strukturen und Hilfsmitteln zur Handhabung von unvorhersehbaren Ereignissen und Gefahrenlagen gewinnt immer mehr an Bedeutung. Die Erhaltung des Unternehmens sowie seiner Reputation muss nachhaltig gesichert werden. Umso mehr sind die organisatorischen Strukturen, Hilfsmittel, Abläufe, Verantwortlichkeiten sowie zielgerichtete Informationen und richtige Verhaltensweisen zu erforschen, aufzuzeigen, zu Vermitteln und praxisorientiert zu planen und in die Organisationen einzubinden.
Darüber hinaus ist die Umsetzung des Risikomanagements durch regelmäßige Durchführungs, Erfolgs- und Erhaltenskontrollen zu überprüfen um eine nachhaltige Sicherung und Penetration in die Unternehmensstrukturen zu erreichen.
Der Erfolg wird geprägt durch:
Gegenseitige Wertschätzung
Vertrauensbildende Maßnahmen und Loyalität
Bereitschaft zur Umsetzung
Entwicklung und Förderung der beteiligten Verantwortlichen
Übernahme von Verantwortung und Selbständigkeit in der zielgerichteten Umsetzung
Mut, die notwendigen Veränderungen und ständigen Anpassungen zu leben und nachhaltig zu verbessern
Teambildung und Teamverhalten gegenseitig stärken
Gezielte Informationen und Kommunikation durchführen
Die dafür notwendigen Leistungen anerkennen
Durch Vorbildfunktion die Festlegungen und Anforderungen akzeptieren und leben
- Citation du texte
- Dr. Dipl.Ing. Rainer Jaspers (Auteur), Prof. Dipl.Ing. Karol Balog (Auteur), 2011, Risikomanagement als Herausforderung und als Baustein zum Unternehmenserfolg, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/183946
