Mit dem hier vorliegenden Skript wird ein weiterer Teil der Fachkraftausbildung für Vertrieb, Personalwesen und Rechnungswesen in der notwendigen Kürze vorgestellt und abgearbeitet.Gleichzeitig soll hier noch einmal darauf hingewiesen werden, das die Ausbildung zur Fachkraft eine ideale Grundausbildung und Vorstufe zum Erwerb eines SAP- Beraterscheines ist, der die Möglichkeit eröffnet, lukrative Tätigkeiten als SAP- Berater auszuüben.
Inhaltsverzeichnis
A. Kosten-Leistungsrechnung
I. Grundbegriffe der Kosten- und Leistungsrechnung und ihre Arbeitsbereiche
1. Kostenarten
2. Kostenarten- und Kostenstellenrechnung
3. Kostenträgerrechnung
B. Controlling
I. Inhalt des Controllings
II. Die wichtigsten Grundbegriffe des Controllings
1. Operatives Controlling
2. Strategisches Controlling
C. Klausur im Controlling für den 2. Prüfungsteil der Fachkraftprüfung für Vertrieb, Personalwesen oder auch Rechnungswesen mit folgender Aufgabenstellung
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit vermittelt die grundlegenden Konzepte der betrieblichen Kosten-Leistungsrechnung und des Controllings, um ein Verständnis für die finanzielle Steuerung und Wirtschaftlichkeitsüberwachung eines Unternehmens zu schaffen. Sie dient zudem als Prüfungsvorbereitung für Fachkräfte im Bereich Vertrieb, Personalwesen und Rechnungswesen.
- Grundlagen und Aufgaben der Kosten- und Leistungsrechnung
- Differenzierung zwischen Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
- Methoden des operativen und strategischen Controllings
- Anwendung von betriebswirtschaftlichen Kennzahlen zur Erfolgsmessung
- Bedeutung der Liquiditätsplanung zur Existenzsicherung
Auszug aus dem Buch
1. Kostenarten
Kosten können grob zunächst nach Verbrauchsart ( Werkstoffkosten ), nach Verrechnungsart ( Einzelkosten ) oder nach Beschäftigungsgrad ( variable Kosten ) unterteilt werden. Danach findet die Feineinteilung in die nachfolgend genannten Kostenarten statt.
In diesem Zusammenhang sind mit direkt zu verrechnenden Kosten in der Regel Kosten gemeint, die direkt auf das Einzelstück verrechnet werden können. Zu den sog. Einzelkosten gehören Material- und Lohneinzelkosten.
Gemeinkosten sind dagegen Kosten, die nicht direkt auf die direkt auf die Leistung verrechnet werden, wie z.B. die Energiekosten, die in einer Fabrik anfallen. Entsprechende Kosten können ihrer Natur nach einem Kostenträger nicht direkt zugewiesen werden, sondern nur einer Kostenstelle. Die Zuweisung erfolgt letztlich über einen Verteilungsschlüssel. Beispiele für Gemeinkosten sind Materialgemeinkosten ( z.B. Materialanschaffung ) und Fertigungsgemeinkosten.
Fertigungsgemeinkosten sind Kosten für Hilfs-und Betriebsstoffe, Kosten für die Produktlagerung etc.. Sonderkosten gehen zwar nicht in Material und Lohn ein, sind aber Kosten, die direkt zugerechnet werden. Kalkulatorische Kosten letztlich sind Kosten, die nicht oder in nicht berechneter Höhe in die Buchhaltung eingehen.
Zusammenfassung der Kapitel
A. Kosten-Leistungsrechnung: Dieses Kapitel erläutert die Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung, die Abgrenzung zur Finanzbuchhaltung sowie die zentralen Bereiche Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung.
B. Controlling: Hier werden die Aufgaben des Controllings definiert und eine Unterscheidung zwischen operativem und strategischem Controlling vorgenommen, inklusive deren jeweiliger Instrumente.
C. Klausur im Controlling für den 2. Prüfungsteil der Fachkraftprüfung für Vertrieb, Personalwesen oder auch Rechnungswesen mit folgender Aufgabenstellung: Dieser Abschnitt dient der praktischen Anwendung des erlernten Wissens durch definitorische Fragen und Fallbeispiele zur Liquiditätsplanung und Erfolgsrechnung.
Schlüsselwörter
Kosten-Leistungsrechnung, Controlling, Kostenarten, Kostenstellen, Kostenträgerrechnung, Operatives Controlling, Strategisches Controlling, Break-Even-Point, Gemeinkosten, Einzelkosten, Deckungsbeitrag, Liquiditätsplanung, Wirtschaftlichkeit, Kalkulatorische Kosten, Betriebsabrechnungsbogen
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt die wesentlichen Instrumente der betrieblichen Kostenrechnung sowie die zentralen Konzepte des Controllings zur Steuerung eines Unternehmens.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Themenfelder umfassen die Kostenarten- und Kostenstellenrechnung, die Kostenträgerrechnung, operatives sowie strategisches Controlling und die praxisnahe Liquiditätsplanung.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist die Vermittlung fundierter betriebswirtschaftlicher Grundlagen, um finanzielle Abläufe im Unternehmen zu verstehen, zu planen und erfolgreich zu steuern.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es handelt sich um eine strukturierte theoretische Darlegung betriebswirtschaftlicher Prinzipien, ergänzt durch mathematische Berechnungsformeln und praktische Anwendungsbeispiele.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Darstellung der Kostenrechnungssysteme, die Erläuterung von Controlling-Modellen und eine Übungseinheit zur Prüfungsvorbereitung.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Kostenrechnung, Controlling, Deckungsbeitragsrechnung, Wirtschaftlichkeit und Liquiditätsplanung sind die prägenden Begriffe.
Was unterscheidet ein Cost Center von einem Profit Center?
Ein Cost Center ist kostenorientiert und soll Budgets einhalten, während ein Profit Center ergebnisorientiert arbeitet und eigene Erträge erwirtschaftet.
Warum ist eine Liquiditätsplanung für Unternehmen notwendig?
Sie dient der langfristigen Existenzsicherung, indem sie sicherstellt, dass das Unternehmen zahlungsfähig bleibt und Spielraum für unvorhergesehene Ausgaben bietet.
Wie definiert das Skript den Break-Even-Point?
Der Break-Even-Point bezeichnet den Punkt, an dem Erlöse und Kosten einer Produktion rechnerisch gleich hoch sind, also der Trennungspunkt zwischen Gewinn- und Verlustzone.
- Citation du texte
- Claudia Figiel (Auteur), 2011, Controlling und Kosten- und Leistungsrechnung für die Prüfung zur Fachkraft für Vertrieb, Personalwesen und Rechnungswesen mit Klausur und Musterlösung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/184255
