Die SWOT Analyse. Ein Instrument des strategischen Managements


Essai, 2012

12 Pages


Extrait


II. Inhaltsverzeichnis

I. Vorbetrachtung

II. Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung - Begriffsdefinition Strategie:
2. SWOT-Analyse
3. SWOT-Analyse am Beispiel der Gesundheits- & Krankenpflegeschule am IMAW
4. Schlüsse und Erkenntnisse - Managementempfehlungen
5. Zusammenfassung
6.Literaturverzeichnis:

Fin de l'extrait de 12 pages

Résumé des informations

Titre
Die SWOT Analyse. Ein Instrument des strategischen Managements
Université
University of Applied Sciences Magdeburg  (Sozial- und Gesundheitswissenschaften)
Cours
Konzepte des strategischen Managements
Auteur
Année
2012
Pages
12
N° de catalogue
V184849
ISBN (ebook)
9783656105220
ISBN (Livre)
9783656105909
Taille d'un fichier
1336 KB
Langue
allemand
Annotations
Literaturverzeichnis 13 Einträge
Mots clés
SWOT Analyse, strategisches Management, Strategie, Stärken/Schwächen Analyse, Chancen/Risiken Analyse, Einflussfaktoren der SWOT Analyse, Beispiel SWOT Analyse, Schlussfolgerungen SWOT Analyse, Handlungsempfehlungen SWOT Analyse, Stärken (Strenghs), Schwächen (Weaknesses), Chancen (Opportunities), Risiken (Threats), strategisches Leitbild, normatives Management, strategische Bugetierung, operatives Management, strategische Zielfindung, Portfolioanalyse, Konkurrentenanalyse, Marktanalyse, strategische Planung
Citation du texte
Heiko Schumann (Auteur), 2012, Die SWOT Analyse. Ein Instrument des strategischen Managements, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/184849

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