Sind nun die Befürworter oder die Gegner von E-Commerce mit ihrer Meinung im Recht, oder kann eine solche Aussage möglicherweise überhaupt nicht undifferenziert begründet werden?
Diese Arbeit bietet nach intensiver Diskussion der Grundlagen und Rahmenbedingungen von Business to Business E-Commerce die Darstellung von tatsächlich realisierten Potentialen bei, sowie von Barrieren für die Nutzung von B2B E-Commerce, und macht Gründe für und Hemmnisse gegen den Einsatz von primär den Austausch von Gütern unterstützenden B2B E-Commerce Geschäftsmodellen transparent.
Es wird sowohl der potentiell denkbare, als auch der empirisch belegbare tatsächliche Nutzenbeitrag von B2B E-Commerce zur effizienteren Gestaltung von Transaktionen zwischen Unternehmen ermittelt und diskutiert.
Weiteres Ziel der Arbeit, ist die theoretisch fundierte, und empirische überprüfte Darstellung von Potentialen und Barrieren der E-Commerce - Geschäftsmodelle E-Procurement (EP) und B2B E-Shop (B2B-ES), sowie die Erhebung und Analyse der aktuellen und zukünftigen Verbreitung genannter Modelle in den fünfhundert umsatzstärksten Unternehmen Österreichs.
Ebenso steht die Identifikation interner und externer, unterstützender und hemmender Faktoren des Einsatzes von B2B E-Commerce im Blickfeld der Betrachtung. Es wird unter Anwendung statistischer Prüfverfahren getestet, ob signifikante Zusammenhänge zwischen Merkmalen von Organisationen, sowie deren Umfeld und dem Einsatz von B2B E-Commerce nachgewiesen werden können.
Durch die Anwendung statistischer Prüfverfahren wird das uneinheitliche, in erster Linie emotional gezeichnete Bild, welches sich aufgrund der unterschiedlichen Einschätzungen bezüglich des Nutzens von B2B E-Commerce bietet, geklärt, und damit ein objektivierender Beitrag zur Diskussion der tatsächlichen Nutzenstiftung durch B2B E-Commerce geboten.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Aufbau der Arbeit
2 Theoretische Grundlagen der Untersuchung
2.1 Zur Notwendigkeit der Nutzung von Electronic Commerce
2.1.1 Intensivierung des Wettbewerbs
2.1.2 Technologischer Fortschritt
2.1.3 Stagnierende Absatzmärkte
2.1.4 Der Trend zu Kooperationen
2.1.5 Ineffizienzen von Unternehmensfunktionen
2.2 Grundlagen des Electronic Commerce
2.2.1 Begriffsabgrenzungen
2.2.2 Das Internet als Basis des E-Commerce
2.2.3 WebEDI
2.2.4 Geschäftsmodelle des E-Commerce
2.3 Rahmenbedingungen des Business to Business E-Commerce
2.3.1 Bedeutung des Business to Business E-Commerce
2.3.2 Rahmenbedingungen bei Business to Business - Transaktionen
2.3.3 Abgrenzung geeigneter Transaktionen
2.3.4 Idealprofil einer durch E-Commerce unterstützbaren Transaktion
2.4 Unternehmensstruktur und B2B E-Commerce
2.4.1 Organisation des Einkaufs
2.4.2 Organisation des Verkaufs
2.4.3 Person des Entscheiders
2.4.4 Branchenzugehörigkeit
2.5 Unternehmensbezogene Barrieren für E-Commerce
2.5.1 Knappe Ressourcen
2.5.2 Implementierungswiderstände
2.5.3 Beschaffenheit des Produktes
2.5.4 Bewußtsein über Problembereiche des E-Commerce
2.6 Electronic Procurement
2.6.1 Ansatzpunkte für E-Procurement
2.6.2 Potentiale des E-Procurement
2.7 Business to Business E-Shop
2.7.1 Ansatzpunkte für B2B E-Shops
2.7.2 Potentiale von E-Shops
3 Empirische Studie
3.1 Ziel der Untersuchung
3.2 Datenerhebung und Stichprobe
3.3 Darstellung der Ergebnisse und Signifikanzniveau
3.4 Erkenntnisse der Untersuchung
3.4.1 Einschätzung der Bedeutung von Business to Business E-Commerce
3.4.2 Verbreitung von Business-to-Business E-Commerce
3.4.3 Externe Einflüsse auf den Einsatz
3.4.4 Unternehmensspezifische Einflüsse auf den Einsatz
3.4.5 Erkenntnisse zu E-Procurement
3.4.6 Erkenntnisse zu Verkauf über Internet
3.4.7 Barrieren für den Einsatz von B2B-E-Commerce
4 Schlußbetrachtung
4.1 Hauptaussagen
4.1.1 Verbreitung
4.1.2 Profitabilität
4.1.3 Den Einsatz begünstigende Faktoren
4.1.4 Nutzen
4.1.5 Barrieren
4.1.6 Bestätigte Hypothesen
4.1.7 Typisches Profil einer B2B E-Commerce anwendenden Unternehmung
4.2 Schlußfolgerungen für die Unternehmenspraxis
4.3 Einschränkungen
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit zielt darauf ab, die Potentiale und Barrieren von Business-to-Business E-Commerce in den 500 umsatzstärksten österreichischen Unternehmen zu analysieren. Dabei wird untersucht, welchen Nutzen E-Procurement und B2B E-Shops bieten und wie sich unternehmensspezifische Faktoren auf deren Implementierung auswirken.
- Analyse der Verbreitung von E-Procurement und B2B E-Shops.
- Untersuchung von Nutzenpotentialen und Kosteneffekten.
- Identifikation interner und externer Barrieren für den E-Commerce Einsatz.
- Empirische Überprüfung von Hypothesen zu Wettbewerbsdruck und Unternehmensstruktur.
- Ableitung von Schlussfolgerungen für die Unternehmenspraxis.
Auszug aus dem Buch
2.1.1 Intensivierung des Wettbewerbs
Die Globalisierung des Wettbewerbs erhöht aufgrund des durch diesen Megatrend steigenden Wettbewerbdrucks die Anforderungen an die Leistungsfähigkeit der Marktteilnehmer. In weiterer Folge unterstützen zusätzlich die der Globalisierung zugrundeliegenden Entwicklungen, wie etwa der Fall von Handelsgrenzen, oder die rapide Entwicklung neuer Kommunikationssysteme, die Transparenz und somit auch die Intensität des Wettbewerbs am Markt.
Diese Entwicklungen machen es für Unternehmen notwendig, ihre Prozesse effizienter zu gestalten, um den Unternehmenserfolg sicherzustellen. Zumindest theoretische Möglichkeiten der Vereinfachung und effizienteren Gestaltung von Geschäftsprozessen bieten die im diskutierten Rahmen betrachteten E-Commerce Geschäftsmodelle E-Procurement und B2B E-Shop. Es kann daher vermutet werden, daß der Grad der Intensität des Wettbewerbs in der Branche einen Zusammenhang mit der Intensität des Einsatzes von E-Commerce aufweist.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Beschreibt die Problemstellung, Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit im Kontext des Business to Business E-Commerce.
2 Theoretische Grundlagen der Untersuchung: Behandelt die Notwendigkeit von E-Commerce, Grundlagen des Electronic Commerce, Rahmenbedingungen, Unternehmensstrukturen sowie E-Procurement und B2B E-Shops.
3 Empirische Studie: Dokumentiert das Ziel, die Datenerhebung, die Darstellung der Ergebnisse und die Erkenntnisse der Untersuchung zur Verbreitung und den Barrieren von B2B E-Commerce.
4 Schlußbetrachtung: Führt die Hauptaussagen der Untersuchung zusammen, zieht Schlussfolgerungen für die Praxis und nennt Einschränkungen der Studie.
Schlüsselwörter
Business to Business, E-Commerce, E-Procurement, B2B E-Shop, Wettbewerbsdruck, Geschäftsprozesse, Supply Chain Management, Unternehmensstrategie, Elektronische Marktplätze, Beschaffungsfunktion, Vertrieb, Online-Handel, Internet, Prozessoptimierung, Unternehmensstruktur.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beschäftigt sich mit den Einsatzmöglichkeiten, Potentialen und Barrieren von Business-to-Business E-Commerce in österreichischen Großunternehmen.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Arbeit fokussiert auf E-Procurement und B2B E-Shops als Instrumente zur Effizienzsteigerung in der Beschaffung und im Vertrieb.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist die wissenschaftliche Fundierung und empirische Überprüfung der Nutzenbeiträge sowie der Barrieren für den Einsatz elektronischer Geschäftsmodelle.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es wurde eine schriftliche Vollerhebung unter den 500 umsatzstärksten Unternehmen Österreichs durchgeführt, die mittels statistischer Verfahren (T-Tests, Korrelationsanalysen) ausgewertet wurde.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Neben theoretischen Grundlagen umfasst der Hauptteil die Präsentation und Interpretation der empirischen Ergebnisse zur Verbreitung, den Barrieren und den Erfolgsfaktoren von E-Commerce-Modellen.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die zentralen Schlagworte sind E-Procurement, B2B E-Shop, Prozessoptimierung, Beschaffungsmanagement und Wettbewerbsfähigkeit.
Warum ist E-Procurement für Unternehmen besonders attraktiv?
Es bietet erhebliche Kostenpotentiale bei der Beschaffung von sogenannten MRO-Gütern (Maintenance, Repair and Operating), da diese oft einen hohen administrativen Aufwand bei geringem Warenwert verursachen.
Welche Barrieren wurden in der Studie identifiziert?
Wichtige Barrieren sind unter anderem der hohe Investitionsbedarf, fehlendes Know-how im Unternehmen, Bedenken hinsichtlich der Rentabilität sowie rechtliche Unsicherheiten bei Transaktionen im Internet.
- Quote paper
- Hannes Fellier (Author), 2000, Business to Business E-Commerce in österreichischen Unternehmen. Theorie und Praxis, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/185557
