Ältere Mitarbeiter im Blickfeld einer demografieorientierten Personalentwicklung


Diplomarbeit, 2007

60 Seiten, Note: 1


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1 Einführung

2 Deutschland im demografischen Wandel
2.1 Demografische Trends in Deutschland
2.1.1 Deutschland schrumpft und altert
2.1.2 Mehr über 50-jährige als unter 30-jährige Erwerbspersonen
2.2 Auswirkungen und Herausforderungen für Unternehmen

3 Ältere Mitarbeiter in Unternehmen
3.1 Was ist ein älterer Mitarbeiter?
3.2 Leistungspotenzial älterer Mitarbeiter
3.2.1 Erwartungen an einen ‘idealen’ Mitarbeiter
3.2.2 Besondere Fähigkeiten älterer Mitarbeiter
3.3 Beitrag älterer Mitarbeiter zum Unternehmenserfolg
3.4 Altersbild in deutschen Unternehmen
3.4.1 Defizitmodell des Alterns
3.4.2 Kompetenzmodell des Alterns
3.4.3 Ältere Mitarbeiter und Kosten
3.5 Arbeitsbereitschaft und Motivation älterer Mitarbeiter
3.5.1 Motivationstheoretische Grundlagen
3.5.2 Konsequenz für die Motivation älterer Mitarbeiter
3.5.3 Demotivation durch Altersdiskriminierung

4 Personalentwicklung älterer Mitarbeiter als personalwirtschaftliches Gestaltungsfeld
4.1 Begriff, Bedeutung und Zielsetzung der Personalentwicklung
4.2 Besondere Beachtung älterer Mitarbeiter in der Personalentwicklung
4.2.1 Personalentwicklungspraxis im Umgang mit älteren Mitarbeitern
4.2.2 Zielsetzung der Personalentwicklung für ältere Mitarbeiter
4.2.2.1 Beschäftigungsfähigkeit
4.2.2.2 Qualifizierung und Weiterbildung
4.2.2.3 Wissenstransfer
4.2.2.4 Motivation
4.2.2.5 Mitarbeiterbindung
4.3 Lösungsansätze für eine demografieorientierte Personalentwicklung
4.3.1 Lebenslanges Lernen
4.3.2 Alters-Diversity-Management

5 Instrumente der Personalentwicklung zur Förderung älterer Mitarbeiter
5.1 Maßnahmen zur Standortbestimmung
5.1.1 Zukunftsgespräch
5.1.2 Perspektivenworkshop
5.2 Maßnahmen zur Weiterbildung und Förderung älterer Mitarbeiter
5.2.1 Altersgerechte Bildung älterer Mitarbeiter
5.2.2 Job Rotation
5.2.3 Job Enlargement und Job Enrichment
5.2.4 Mentorenprogramme
5.2.5 Tandemkonzepte

6 Fazit und kritische Würdigung

Literaturverzeichnis

Anhangverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 60 Seiten

Details

Titel
Ältere Mitarbeiter im Blickfeld einer demografieorientierten Personalentwicklung
Hochschule
Hochschule Mainz
Note
1
Autor
Jahr
2007
Seiten
60
Katalognummer
V186469
ISBN (eBook)
9783656997528
ISBN (Buch)
9783869432120
Dateigröße
9351 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
ältere, mitarbeiter, blickfeld, personalentwicklung
Arbeit zitieren
Nadja Zwengel (Autor:in), 2007, Ältere Mitarbeiter im Blickfeld einer demografieorientierten Personalentwicklung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/186469

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