Extrait
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
1 Einführung
2 Deutschland im demografischen Wandel
2.1 Demografische Trends in Deutschland
2.1.1 Deutschland schrumpft und altert
2.1.2 Mehr über 50-jährige als unter 30-jährige Erwerbspersonen
2.2 Auswirkungen und Herausforderungen für Unternehmen
3 Ältere Mitarbeiter in Unternehmen
3.1 Was ist ein älterer Mitarbeiter?
3.2 Leistungspotenzial älterer Mitarbeiter
3.2.1 Erwartungen an einen ‘idealen’ Mitarbeiter
3.2.2 Besondere Fähigkeiten älterer Mitarbeiter
3.3 Beitrag älterer Mitarbeiter zum Unternehmenserfolg
3.4 Altersbild in deutschen Unternehmen
3.4.1 Defizitmodell des Alterns
3.4.2 Kompetenzmodell des Alterns
3.4.3 Ältere Mitarbeiter und Kosten
3.5 Arbeitsbereitschaft und Motivation älterer Mitarbeiter
3.5.1 Motivationstheoretische Grundlagen
3.5.2 Konsequenz für die Motivation älterer Mitarbeiter
3.5.3 Demotivation durch Altersdiskriminierung
4 Personalentwicklung älterer Mitarbeiter als personalwirtschaftliches Gestaltungsfeld
4.1 Begriff, Bedeutung und Zielsetzung der Personalentwicklung
4.2 Besondere Beachtung älterer Mitarbeiter in der Personalentwicklung
4.2.1 Personalentwicklungspraxis im Umgang mit älteren Mitarbeitern
4.2.2 Zielsetzung der Personalentwicklung für ältere Mitarbeiter
4.2.2.1 Beschäftigungsfähigkeit
4.2.2.2 Qualifizierung und Weiterbildung
4.2.2.3 Wissenstransfer
4.2.2.4 Motivation
4.2.2.5 Mitarbeiterbindung
4.3 Lösungsansätze für eine demografieorientierte Personalentwicklung
4.3.1 Lebenslanges Lernen
4.3.2 Alters-Diversity-Management
5 Instrumente der Personalentwicklung zur Förderung älterer Mitarbeiter
5.1 Maßnahmen zur Standortbestimmung
5.1.1 Zukunftsgespräch
5.1.2 Perspektivenworkshop
5.2 Maßnahmen zur Weiterbildung und Förderung älterer Mitarbeiter
5.2.1 Altersgerechte Bildung älterer Mitarbeiter
5.2.2 Job Rotation
5.2.3 Job Enlargement und Job Enrichment
5.2.4 Mentorenprogramme
5.2.5 Tandemkonzepte
6 Fazit und kritische Würdigung
Literaturverzeichnis
Anhangverzeichnis
- Citation du texte
- Nadja Zwengel (Auteur), 2007, Ältere Mitarbeiter im Blickfeld einer demografieorientierten Personalentwicklung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/186469
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