Die Zahl der stressbedingten, psychischen Erkrankungen steigt seit Jahren stetig. Dabei rückt besonders das Burnout-Syndrom immer wieder in den Fokus der Öffentlichkeit. Diese Arbeit zeigt, wie Unternehmen ihre Arbeitnehmer und das damit verbundene Know-how und Kapital
besser schützen können, um sich den Managementherausforderungen der heutigen Zeit zu stellen.
Inhaltsverzeichnis
- Burnout?
- Motivation
- Psychische Belastungen am Arbeitsplatz
- Was ist Burnout?
- Die Burnout Phasen
- Burnout – Handlungsempfehlungen für Unternehmen
- Gesetzliche Grundlagen
- Arbeits(zeit)modell
- Führungskultur
- Unternehmenskultur
- Externe Mitarbeiterberatung
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit untersucht die steigende Zahl stressbedingter Erkrankungen, insbesondere das Burnout-Syndrom, und zeigt auf, wie Unternehmen ihre Mitarbeiter besser schützen können. Sie beleuchtet die gesellschaftlichen Veränderungen, die zu dieser Entwicklung beitragen, und gibt konkrete Handlungsempfehlungen für Unternehmen.
- Steigende Burnout-Erkrankungen und deren Kosten für Unternehmen
- Psychische Belastungen am Arbeitsplatz, insbesondere bei Führungskräften
- Definition und Symptome des Burnout-Syndroms
- Phasen der Burnout-Entwicklung
- Handlungsempfehlungen für Unternehmen zur Prävention von Burnout
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel definiert Burnout und beleuchtet die psychischen Belastungen am Arbeitsplatz, besonders bei Führungskräften, die oft zu lange arbeiten und ständig erreichbar sind. Es wird der Zusammenhang zwischen Übermotivation und Burnout-Entwicklung dargestellt. Das zweite Kapitel fokussiert auf Handlungsempfehlungen für Unternehmen zur Vermeidung von Burnout, ohne auf konkrete Maßnahmen im Detail einzugehen.
Schlüsselwörter
Burnout-Syndrom, psychische Belastungen, Arbeitsstress, Führungskräfte, Prävention, Unternehmen, Handlungsempfehlungen, Arbeitszeitmodelle, Unternehmenskultur.
Häufig gestellte Fragen
Was ist das Ziel der Arbeit zum Thema Burnout?
Die Arbeit zeigt auf, wie Unternehmen ihre Arbeitnehmer und deren Know-how vor stressbedingten psychischen Erkrankungen schützen können.
Wie wird Burnout in dieser Arbeit definiert?
Burnout wird als Syndrom beschrieben, das oft aus psychischen Belastungen am Arbeitsplatz und Übermotivation resultiert.
Welche Handlungsempfehlungen gibt es für Unternehmen?
Empfehlungen umfassen die Anpassung von Arbeitszeitmodellen, die Verbesserung der Führungs- und Unternehmenskultur sowie externe Mitarbeiterberatung.
Warum sind Führungskräfte besonders gefährdet?
Führungskräfte leiden oft unter ständiger Erreichbarkeit und überlangen Arbeitszeiten, was das Risiko für ein Burnout-Syndrom erhöht.
Welche Rolle spielen gesetzliche Grundlagen?
Die Arbeit beleuchtet die gesetzlichen Rahmenbedingungen, die Unternehmen zur Prävention von psychischen Belastungen verpflichten.
- Arbeit zitieren
- Mareen Nowka (Autor:in), 2012, Burnout – Handlungsempfehlungen für Unternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/187160
