Das Thema Nachschubdisposition ist eins der wichtigsten Themen in der Materialwirtschaft. Um eine fortlaufende Produktion zu sichern, müssen entsprechende Strategien für den Nachschub angewendet werden. Dabei muss beachtet werden, dass weder zu Hohe noch zu niedrige Bestände als Vorrat gehalten werden. Zu Hohe Bestände hätten zur Folge, dass zu viel Kapital gebunden wird und zu niedrige das die Produktion ins stocken geraten könnte und dadurch die Kundenaufträge nicht Termingerecht gefertigt werden könnten.
Diese und noch weitere Aspekte werden in diesem Assignment behandelt und mit den Methoden der Nachschubdisposition erläutert.
Als erstes werden im zweiten Kapitel wichtige Aspekte zur Nachschub-/ Bedarfsermittlung erläutert. Diese Aspekte müssen noch vor der Entscheidung darüber welche Methode zur Nachschubdisposition gewählt werden soll, beachtet werden. Es soll dargestellt werden wie man Materialien unterscheidet um den Nachschub richtig zu ermitteln und unnötige Lagerbestände zu vermeiden. In diesem Kapitel werden die verschiedenen Analysen nur kurz skizziert. Es soll nicht näher erklärt werden, wie solch eine Analyse durchgeführt wird. Viel mehr soll eine Übersicht geben werden, welche Hilfsmittel verwendet werden können um die richtige Entscheidung zu treffen.
Im Anschluss an diese Aspekte werden im dritten Kapitel die Methoden der Nachschubdisposition dargestellt. Näher eingegangen wird dabei auf das Bereitstellverfahren, das Meldebestandsverfahren und das Zykluszeitverfahren, als die wichtigsten Methoden der Nachschubdisposition.
Zielkonflikte tauchen in der Materialwirtschaft sehr häufig und auf unterschiedlichste Weise auf. Diese sind Bestandteil des vierten Kapitels. Dabei werden zuerst die allgemeinen Zielkonflikte der Materialwirtschaft erläutert und im Anschluss daran auf die Nachschubdisposition bezogen und Strategien aufgezeigt wie mit den Zielkonflikten umgegangen werden kann.
Zum Abschluss dieses Assignments wird ein Fazit zu dieser Thematik gezogen.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Wichtige Aspekte zur Nachschub- / Bedarfsermittlung
2.1. ABC Analyse
2.2. XYZ Analyse
2.3. Kombination der ABC Analyse und der XYZ Analyse
3. Methoden der Nachschubdisposition
3.1. Bereitstellverfahren
3.2. Meldebestandsverfahren
3.3. Zykluszeitverfahren
4. Zielkonflikte der Materialwirtschaft und Auswirkungen auf die Nachschubdispsition
5. Fazit
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Optimierung der Nachschubdisposition in der Materialwirtschaft, um eine fortlaufende Produktion bei gleichzeitig minimierter Kapitalbindung und optimalen Lagerbeständen zu gewährleisten. Die zentrale Forschungsfrage untersucht, wie durch den Einsatz spezifischer Analysemethoden und Nachschubstrategien Zielkonflikte zwischen Lieferfähigkeit und Kosteneffizienz gelöst werden können.
- Grundlagen der Bedarfsermittlung mittels ABC- und XYZ-Analyse
- Methoden der Nachschubdisposition (Bereitstell-, Meldebestands- und Zykluszeitverfahren)
- Analyse von Zielkonflikten in der Materialwirtschaft
- Strategien zur Bestandsoptimierung und Vermeidung von Produktionsstillständen
- Untersuchung der Eignung verschiedener Verfahren für Unternehmensgrößen
Auszug aus dem Buch
3.1. Bereitstellverfahren
Das Bereitstellverfahren gehört zu den Nachschubstrategien. „Das Grundprinzip ist, dass in einem Vorpuffer in unmittelbarer Nähe der Verbrauchsstelle eine Nachschubeinheit wartet, die nach Verbrauch des Inhalts der Zugriffseinheit auf den Bereitstellplatz nachrückt“11
Der Nachschub wird folglich selbstregelnd aus dem Verbrauch ausgelöst.
Es gibt zwei verschiedene Optionen um den Nachschub bei dem Bereitstellverfahren zu regeln. Zum einem kann der Nachschub nach dem Flip Flop Prinzip ausgeführt werden.12 Dabei wird nach jeder Entnahme neu geprüft, ob auf dem Bereitstellplatz noch eine Verbrauchseinheit vorhanden ist oder ob sie gar entleert wurde.12 Ist letzteres der Fall wird umgehend eine komplette Nachschubeinheit angefordert.12 Dadurch soll der Vorrat auf möglichst minimalem Niveau gehalten werden, aber dennoch ein Arbeiten ohne Unterbrechung gewährleistet werden.12
Wird diese Option mit sogenannten Behälterbegleitkarten ausgeführt ist es dem Kanban Verfahren zuzuordnen.12
Bei der zweiten Option wird erst bei jeder Anlieferung von Nachschubeinheiten kontrolliert ob in dem Vorpuffer genügend Platz ist. Dann werden die verfügbaren Plätze mit den Nachschubeinheiten aufgefüllt.12
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Diese Einleitung stellt die Relevanz der Nachschubdisposition für eine unterbrechungsfreie Produktion dar und skizziert den Aufbau der Untersuchung von der Bedarfsanalyse bis zur Lösungsfindung bei Zielkonflikten.
2. Wichtige Aspekte zur Nachschub- / Bedarfsermittlung: Das Kapitel erläutert die Bedeutung der ABC- und XYZ-Analyse als Hilfsmittel, um Materialien zu differenzieren und somit eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die Nachschubstrategie zu schaffen.
3. Methoden der Nachschubdisposition: Hier werden das Bereitstell-, Meldebestands- und Zykluszeitverfahren detailliert beschrieben, um die verschiedenen operativen Möglichkeiten der Bestandsregelung aufzuzeigen.
4. Zielkonflikte der Materialwirtschaft und Auswirkungen auf die Nachschubdispsition: Dieses Kapitel thematisiert die klassischen Konflikte zwischen Kostenminimierung und Lieferfähigkeit und bietet Ansätze, um durch gezielte Strategien eine effiziente Materialwirtschaft zu gewährleisten.
5. Fazit: Das Fazit fasst die Bedeutung einer korrekten Nachschubregelung zusammen und betont, dass die Wahl des Verfahrens stark von den spezifischen Unternehmensanforderungen und Rahmenbedingungen abhängt.
Schlüsselwörter
Nachschubdisposition, Materialwirtschaft, ABC-Analyse, XYZ-Analyse, Bereitstellverfahren, Meldebestandsverfahren, Zykluszeitverfahren, Lagerhaltung, Zielkonflikte, Lieferfähigkeit, Bestandsmanagement, Beschaffungsprozesse, Produktionssicherung, Kapitalbindung, Nachschubstrategie
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beschäftigt sich mit der effizienten Gestaltung der Nachschubdisposition in produzierenden Unternehmen, um eine kontinuierliche Versorgung bei gleichzeitig optimierten Lagerbeständen sicherzustellen.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Zentrale Themen sind die Bedarfsermittlung, die verschiedenen Methoden der Nachschubsteuerung sowie der Umgang mit typischen Zielkonflikten innerhalb der Materialwirtschaft.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Ziel ist es, aufzuzeigen, wie durch methodische Analysen (ABC/XYZ) und die Auswahl geeigneter Dispositionsverfahren die Lieferfähigkeit optimiert und unnötige Kapitalbindung vermieden werden kann.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit nutzt eine strukturierte Literaturanalyse, um bestehende Ansätze der Betriebswirtschaftslehre und Logistik zusammenzuführen und auf die Nachschubdisposition anzuwenden.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Bedarfsanalyse, die Vorstellung dreier spezifischer Nachschubverfahren sowie eine detaillierte Diskussion über Zielkonflikte und deren Lösungsstrategien.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wesentliche Begriffe sind unter anderem Nachschubdisposition, Materialwirtschaft, Lagerhaltung, Zielkonflikte und verschiedene Analysetechniken wie die ABC- und XYZ-Analyse.
Für welche Unternehmensgröße ist das Zykluszeitverfahren besonders geeignet?
Das Zykluszeitverfahren eignet sich besonders für kleine bis mittlere Unternehmen, da es im Vergleich zum Meldebestandsverfahren einen geringeren rechnerischen Aufwand erfordert.
Wie lässt sich ein Zielkonflikt bei der Nachschubmenge vermeiden?
Strategien wie die Einführung eines elektronischen Kanban-Systems können dazu beitragen, die Vorteile verschiedener Verfahren zu kombinieren und so flexibler auf Verbrauchsschwankungen zu reagieren.
- Quote paper
- Melanie Judisch (Author), 2012, Methoden der Nachschubdisposition, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/187261
