Anfang Mai 2011 wurde der deutsche Arbeitsmarkt für Mittel- und Osteuropäer geöffnet. Damit einhergehend beginnen Diskussionen mit neuer Intensität über mögliches Lohndumping durch Billigarbeitskräfte, die Notwendigkeit von Mindestlöhnen, Vor- und Nachteile von Standortverlagerungen und vor allem aber auch über zunehmenden Fachkräftemangel. Die Qualifikation der Arbeitskräfte wird in Deutschland weiterhin als hoch angesehen, und aktuelle Bildungsoffensiven sollen dieses Niveau halten. Es ist sinnvoll, die Auswirkungen von Globalisierungsveränderungen in Betracht zu ziehen, langfristig verhindern lassen sie sich aber nicht. Von größerer Bedeutung ist es für die Unternehmen, sich mit den steigenden Personalkosten zu beschäftigten, oder auch mit der Frage, wie sich die Arbeitsproduktivität weiter steigern lässt. In einer zunehmenden Dienstleistungsgesellschaft geht es dabei immer mehr um Arbeitseffizienz jedes Einzelnen und seine Leistungsbereitschaft. Dazu ist es wichtig, die Motive für Leistung und deren Ursachen zu kennen und diese bestmöglich zu aktivieren. Die vorherrschenden Werte eines Individuums bestimmen sein Handeln, seine Aktionen und seine Leistungsbereitschaft so tief greifend, dass es für das Personalmanagement unabdingbar ist, gesellschaftliche Werteveränderungen zu berücksichtigen.
Die vorliegende Arbeit betrachtet die verschiedenen Werte und Werteveränderungen sowie deren Auswirkungen auf die Arbeitswelt genauer.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Ziele der Arbeit und Vorgehensweise
- Begriffsbestimmungen
- Wertewandel – Was verbirgt sich dahinter
- Wertespektrum - Welche Typisierungen für Werte gibt es
- Merkmale und Ursachen
- Motivation und Leistung
- Entwicklung und Auswirkungen des Wertewandels
- Historische Betrachtung
- Aktuelle Tendenzen
- Wertekonflikte zwischen Unternehmen und Individuum
- Lösungsansätze für Unternehmen
- Ausblick Arbeitsmensch 2020
- Zusammenfassung und Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit dem Wandel der Wertevorstellungen von Menschen und dessen Auswirkungen auf die Leistungsmotivation im Arbeitsleben. Das Ziel ist es, die Werteveränderungen seit der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts zu analysieren, Konflikte zwischen Unternehmen und Arbeitnehmern zu beleuchten und Lösungsansätze für die Personalpolitik zu erarbeiten.
- Wertewandel und seine Ursachen
- Entwicklung von Werten im historischen Kontext
- Zusammenhang von Werten und Leistungsmotivation
- Wertekonflikte zwischen Unternehmen und Arbeitnehmern
- Lösungsansätze für die Personalpolitik
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung
Die Einleitung stellt die Problemstellung des Wertewandels in der Arbeitswelt und dessen Auswirkungen auf die Leistungsmotivation dar. Sie erläutert die Ziele der Arbeit und die Vorgehensweise bei der Untersuchung.
Begriffsbestimmungen
Dieses Kapitel definiert die Begriffe „Werte“ und „Einstellungen“ und erläutert deren Bedeutung für das menschliche Handeln und die Motivation. Es wird auf die Bedeutung von Werten für die Stabilität und Leistungsfähigkeit der Gesellschaft hingewiesen.
Wertewandel – Was verbirgt sich dahinter
Dieser Abschnitt beleuchtet den Wandel der Werte im Laufe der Zeit und die verschiedenen Ansätze zur Typisierung von Werten. Er untersucht die Theorien von Inglehart und Klages zum Wertewandel und stellt verschiedene Ursachen für den Wertewandel in den Vordergrund.
Entwicklung und Auswirkungen des Wertewandels
Dieses Kapitel analysiert die historische Entwicklung des Wertewandels und beleuchtet aktuelle Tendenzen. Es erörtert Konflikte zwischen Unternehmen und Individuen aufgrund von Werteunterschieden und skizziert Lösungsansätze für Unternehmen. Darüber hinaus bietet es einen Ausblick auf die Werte der Gesellschaft im Jahr 2020.
Schlüsselwörter
Die wichtigsten Schlüsselwörter dieser Arbeit sind Wertewandel, Leistungsmotivation, Arbeitswelt, Personalpolitik, Unternehmenskultur, Globalisierung, Generationenwandel, Wertekonflikte, Arbeitskräfte, Digitalisierung, Flexibilität, Selbstverwirklichung, Autonomie, Verantwortung, Arbeitszufriedenheit, Motivationstheorien, Human Resources.
- Quote paper
- Doreen Becker (Author), 2011, Wertewandel in der Arbeitswelt und Leistungsmotivation, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/187709
