Diese Facharbeit zeigt Möglichkeiten die Mitarbeiterzufriedenheit mit Hilfe von Employer Branding zu stärken und langfristig zu festigen. Das Unternehmen bekommt Anregungen sich glaubhaft und überzeugend am Arbeitsmarkt zu präsentieren. Im zweiten Kapitel wird die Mitarbeiterzufriedenheit definiert und erläutert. Nach diesen Grundlagen, wird im dritten Kapitel der Begriff internes Employer Branding definiert und der Nutzen dargestellt. Das vierte Kapitel beschäftigt sich mit dem Kostenfaktor von Employer Branding und anschließend erfolgt eine Schlussbetrachtung.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung der Arbeit
2 Mitarbeiterzufriedenheit
3 Employer Branding
3.1 Definition und Bedeutung von Employer Branding
3.2 Definition und Bedeutung von internen Employer Branding
3.3 Durchführung von internen Employer Branding
3.3.1 Arbeitgebermarketing-Analyse
3.3.1.1 Quellen der Analyse
3.3.1.2 Befragung der Zielgruppen
3.3.2 Strategien des internen Employer Brandings
3.3.2.1 Angebot
3.3.2.2 Produkte und Dienstleistungen des Unternehmen
3.3.2.3 Werte
3.3.2.4 Persönlichkeit des Mitarbeiters
3.3.2.5 Aufgaben des Mitarbeiters
3.3.3 Umsetzung des internen Employer Brandings
3.3.4 Kontrolle des internen Employer Branding
3.4 Kostenfaktor von Employer Branding
4 Schlussbetrachtung
5 Literaturverzeichnis
- Quote paper
- Markus Gorecki (Author), 2011, Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit durch internes Employer Branding, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/187711
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