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Anwendungsorientierte Handlungsempfehlungen zur Unterstützung der Teamentwicklung

Name: Anwendungsorientierte Handlungsempfehlungen zur Unterstützung der Teamentwicklung
Price: 18.95 EUR
Availability: InStock
Author: Christoph Rabl
ISBN: 978-3-656-11573-1

Seminararbeit, 2011

21 Seiten, Note: 1,3

Christoph Rabl (Autor:in)

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

Anhangsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Begriffsdefinitionen
2.1 Team
2.2 Teamentwicklung

3 Modell der Teamentwicklung nach Tuckman (1965) und Tuckman/Jensen (1977)
3.1 Phasen des Modells
3.2 Kritische Bewertung des Modells

4 Anwendungsorientierte Handlungsempfehlungen in den einzelnen Phasen der Teamentwicklung
4.1 Phase „Forming“: Eigene Regeln
4.2 Phase „Storming“: Balance zwischen den Polen, Macht- und Positionskämpfe, Sündenbockfunktion und Gruppenphänomene
4.3 Phase „Norming“: Entwicklung der Teamstruktur
4.4 Phase „Performing“: Modifikation der Aufgabe und Identifikationssymbole
4.5 Phase „Adjourning“: Leistungsbeurteilung und Reflexion

5 Fazit und Ausblick

Anhang

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 21 Seiten

Details

Titel: Anwendungsorientierte Handlungsempfehlungen zur Unterstützung der Teamentwicklung
Hochschule: Ludwig-Maximilians-Universität München
Note: 1,3
Autor: Christoph Rabl (Autor:in)
Jahr: 2011
Seiten: 21
Katalognummer: V187994
ISBN (eBook): 9783656115069
ISBN (Buch): 9783656115731
Dateigröße: 1571 KB
Sprache: Deutsch
Schlagworte: Team, Teamentwicklung, Tuckman, Forming, Storming, Norming, Performing, Adjourning, Phasenmodell, Teamarbeit

Arbeit zitieren: Christoph Rabl (Autor:in), 2011, Anwendungsorientierte Handlungsempfehlungen zur Unterstützung der Teamentwicklung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/187994

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