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Operation Management: Time Based Competition


Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours, 2011

18 Pages, Note: 1,7


Extrait


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Time Based Competition (TBC)
2.1 Historische Entwicklung
2.2 Definition und Merkmale
2.3 Konzeptionelle Ansätze

3 Ansätze zur Verkürzung des Produktentwicklungsprozesses
3.1 Simultaneous Engineering (SE)
3.1.1 Ex ante SE
3.1.2 Definition und Charakteristika
3.1.3 Umsetzung im Unternehmen
3.2 Rapid Prototyping
3.2.1 Definition und Charakteristika
3.2.2 Verfahren
3.2.2.1 Sintern (Lasersintern), Schmelzen
3.2.2.2 Polymerisation – Stereolithographie
3.2.2.3 Layer Laminate Manufacturing
3.2.2.4 3D-Printing
3.2.2.5 Aerosoldruckverfahren
3.3 Digital Prototyping und Virtual Reality

4 Kritische Würdigung
4.1 Simultaneous Engineering
4.2 Rapid Prototyping
4.3 Risiken von Time Based Competition

5 Zusammenfassung und Ausblick

6 Literatur- und Onlineverzeichnis

Fin de l'extrait de 18 pages

Résumé des informations

Titre
Operation Management: Time Based Competition
Université
University of Applied Sciences Südwestfalen in Iserlohn
Note
1,7
Auteur
Année
2011
Pages
18
N° de catalogue
V189086
ISBN (ebook)
9783656135272
ISBN (Livre)
9783656135289
Taille d'un fichier
520 KB
Langue
allemand
Mots clés
Simultaneous Engineering, Rapid Prototyping, Digital Prototyping, Virtual Reality
Citation du texte
Christin Vogt (Auteur), 2011, Operation Management: Time Based Competition, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/189086

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Titre: Operation Management: Time Based Competition


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