Leseprobe
Inhalt
1. Einführung
2. Konzeptionelle Grundlagen innovativen Verhaltens
2.1 Charakteristik des Innovationsprozesses
2.2 Die erste Phase: Ideengenerierung
2.3 Die zweite Phase: Ideenbewertung und Auswahl
2.4 Die dritte Phase: Ideenimplementierung
3. Formen der Personalauswahl
3.1 Spezifika der Personalauswahl
3.2 Lebenslaufanalyse
3.3 Persönlichkeitstests
3.4 Fähigkeitstests
4. Identifikation innovativen Potentials im Rahmen der Personalauswahl
4.1 Innovatives Verhalten und die Lebenslaufanalyse
4.2 Innovatives Verhalten und Persönlichkeitstests
4.3 Innovatives Verhalten und Fähigkeitstests
5. Zusammenfassung und Ausblick
Literaturverzeichnis
Ende der Leseprobe aus 33 Seiten
- Arbeit zitieren
- Karsten Panow (Autor:in), 2010, Möglichkeiten und Grenzen der Förderung innovativen Verhaltens in Unternehmen durch gezielte Personalauswahl, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/189360
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