Ambidextrous Organization zur Förderung von Innovationen


Seminararbeit, 2012

28 Seiten, Note: 1,7


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Gang der Untersuchung

2 Begriffsdefinition Ambidexterity

3 Wachstum und Entwicklung von Organisationen
3.1 Charles Darwin als Pate der Theorie
3.2 Innovation und Wachstum
3.2.1 Innovation
3.2.1.1 Technischer Fortschritt und Schöpferische Zerstörung
3.2.1.2 Bedeutung der Innovation
3.2.2 Innovation als Katalysator des Wachstums
3.3 Diskontinuitäten und deren Einfluss auf Wachstum und Entwicklung

4 Exploration + Exploitation = Ambidexterity
4.1 Exploration
4.2 Exploitation
4.3 Kombination

5 Ausprägungsformen der Ambidexterity
5.1 Strukturelle Ambidexterity
5.1.1 Das ist strukturelle Ambidexterity
5.1.2 Nutzen, Gefahren und Handlungsempfehlungen
5.1.3 Anwendungsgebiete
5.2 Kontextuelle Ambidexterity
5.2.1 Das ist kontextuelle Ambidexterity
5.2.2 Nutzen, Gefahren und Handlungsempfehlungen
5.2.3 Anwendungsgebiete

6 Praxisbeispiel

7 Schlussbetrachtung

Literaturverzeichnis

Internetquellen

Ende der Leseprobe aus 28 Seiten

Details

Titel
Ambidextrous Organization zur Förderung von Innovationen
Hochschule
Hochschule Albstadt-Sigmaringen; Sigmaringen
Note
1,7
Autor
Jahr
2012
Seiten
28
Katalognummer
V189622
ISBN (eBook)
9783656139829
ISBN (Buch)
9783656139553
Dateigröße
4129 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Ambidextrous, organization, innovation, change management, exploration, exploitation, disruptiv, inkrementell, diskontinuität, cm
Arbeit zitieren
Torsten Grömminger (Autor:in), 2012, Ambidextrous Organization zur Förderung von Innovationen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/189622

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