Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, dem Leser einen Einblick in die Wege, die zur vertikalen Integration führen, zu verschaffen. Die Arbeit basiert auf den Ansatz von Ronald H. Coase „The Nature of The Firm“ aus dem Jahr 1937. Im einleitenden ersten Kapitel wird dieser Ansatz, als auch der von Oliver. E. Williamson kurz dargestellt. Das zweite Kapitel widmet sich an Transaktionskosten. Der Transaktionskostenbegriff soll hier definiert und klassifiziert werden. Darüber hinaus wird hier auch der Begriff Transaktion in dem weiteren und engeren Sinne interpretiert. Im anschließenden dritten Kapitel soll dann die Wirkung der Transaktionskosten auf die vertikale Integrationsentscheidungen herausgearbeitet werden. Wobei erste Abschnitt soll einen tiefen Überblick auf die vertikale Integration bzw. die Grenzen der Firma liefern. Die Thematik der vertikalen Integration wird mit dem zweiten Abschnitt fortgesetzt. Hier wird konkret auf die Problematik der unvollständigen Verträge und Hold-up bezogen, die zur vertikalen Integration führen kann. Im vierten Kapitel wird dann mit einer kritischen Würdigung und Zusammenfassung die Arbeit abgeschlossen.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Transaktionskosten
2.1 Transaktion und Transaktionskosten: Begriffsinterpretation
2.2 Klassifikation von Transaktionskosten
3. Die Wirkung der Transaktionskosten auf die Entscheidungen zur vertikalen Integration
3.1 Vertikale Integration und die Grenzen der Firma
3.2 Faktoren, die zur vertikalen Integration führen: Problematik der unvollständigen Verträge und Hold-up Gefahr
4. Zusammenfassung und kritische Würdigung
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht den Einfluss von Transaktionskosten auf unternehmerische Entscheidungen zur vertikalen Integration. Dabei steht die zentrale Forschungsfrage im Mittelpunkt, wie Transaktionskosten die Wahl zwischen der internen Organisation (Firma) und der marktlichen Koordination (Make-or-Buy) determinieren und welche Rolle dabei unvollständige Verträge sowie das Hold-up-Problem spielen.
- Grundlagen der Transaktionskostentheorie nach Coase und Williamson
- Differenzierung und Klassifikation von Transaktionskosten
- Analyse der vertikalen Integration als Strategie zur Kostenminimierung
- Die Problematik unvollständiger Verträge und spezifischer Investitionen
- Strategien zur Vermeidung der Hold-up-Gefahr
Auszug aus dem Buch
3.2 Faktoren, die zur vertikalen Integration führen: Problematik der unvollständigen Verträge und Hold-up Gefahr
Besonders große Beachtung hat die Theorie der unvollständigen Verträge gefunden, da sie erstmals eine ansprechende Antwort auf die von Coase (1937) aufgeworfene Frage nach den Grenzen der Firma zu liefern vermag. Dies ist die Frage, welche Faktoren die optimale Größe einer Unternehmung bestimmen, bzw. welche Gründe einem ständigen Integrationsstreben von Firmen entgegenstehen.
Die für bestimmte Transaktion relevanten Details der Verträge sind in der neoklassischen Welt explizit geregelt. In der neoinstitutionalistischen Welt sind die Verträge unvollständig, sie beinhalten Lücken, die unterschiedliche Gründen haben können, z. B. begrenzter Rationalität, prohibitiv hohe Durchsetzungs- und Vereinbarungskosten (Kräkel 2007, S. 10f.).
Besonders wichtig ist die Rolle der unvollständigen Verträge, wenn einer von Vertragsparteien spezifische Investitionen unternimmt. Investitionen sind für bestimmte Transaktionen spezifisch, wenn deren Ertrag von der Fortsetzung dieser Transaktionsbeziehungen abhängt. Diese Erträge fallen in der nächstbesten Verwendung niedriger aus, so dass beim Investor eine Quasirente anfällt. Die Quasirente ist der Differenz zwischen aktuellen und nächstbesten Verwendung der Werte von spezifischer Investition. Je höher die Quasirente ist, desto höher die Spezifitätsgrad der Investition ist (Kräkel 2007, S. 11). Durch Durchführung spezifischer Investitionen wird der Verhandlungsmacht umverteilt. Diese Umverteilung benachteiligt den spezifischen Investor und somit beraubt einen Teil seiner Quasirente (Erlei 2001, S. 9).
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Einleitung legt den Fokus auf die theoretischen Grundlagen von Coase und Williamson und definiert die zentrale Fragestellung der Arbeit zur Make-or-Buy-Entscheidung.
2. Transaktionskosten: In diesem Kapitel werden Begriffe und Arten von Transaktionskosten interpretiert und klassifiziert, um eine Basis für die ökonomische Analyse zu schaffen.
3. Die Wirkung der Transaktionskosten auf die Entscheidungen zur vertikalen Integration: Dieser Hauptteil analysiert die theoretischen Konzepte der vertikalen Integration und beleuchtet die Risiken unvollständiger Verträge sowie die daraus resultierende Hold-up-Gefahr.
4. Zusammenfassung und kritische Würdigung: Das Abschlusskapitel fasst die Ergebnisse zusammen und kritisiert die Eindimensionalität der reinen Transaktionskostenanalyse im Hinblick auf die Erlösseite und reale Marktdynamiken.
Schlüsselwörter
Transaktionskosten, vertikale Integration, Make-or-Buy, unvollständige Verträge, Hold-up-Problem, Quasirente, Spezifität, Hierarchie, Markt, Neue Institutionenökonomik, Opportunismus, begrenzte Rationalität, Governance, Organisation.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser wissenschaftlichen Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht, wie Transaktionskosten die Entscheidungsprozesse von Unternehmen beeinflussen, insbesondere im Hinblick auf die Entscheidung, ob Leistungen selbst produziert (vertikale Integration) oder extern am Markt bezogen werden sollten.
Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?
Die Arbeit behandelt schwerpunktmäßig die Transaktionskostentheorie nach Coase und Williamson, die Definition von Organisationsgrenzen sowie die Auswirkungen von Vertragsunvollständigkeiten auf Geschäftsbeziehungen.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist es, die ökonomischen Gründe für die vertikale Integration zu identifizieren und aufzuzeigen, wie Unternehmen versuchen, durch die Übernahme von Produktionsstufen Kosten zu minimieren und Risiken zu vermeiden.
Welche wissenschaftlichen Methoden werden verwendet?
Die Autorin nutzt eine theoretische Analyse basierend auf der Neuen Institutionenökonomik, wobei die Ansätze führender Ökonomen wie Ronald Coase und Oliver E. Williamson gegenübergestellt und kritisch diskutiert werden.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil befasst sich detailliert mit den Definitionen von Transaktionskosten, der Abgrenzung von Unternehmensgrenzen und den spezifischen Gefahren, die aus unvollständigen Verträgen und daraus resultierenden Hold-up-Situationen entstehen.
Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit wird maßgeblich durch Begriffe wie Transaktionskosten, vertikale Integration, Hold-up-Problem, Quasirente und spezifische Investitionen charakterisiert.
Warum spielt das Hold-up-Problem eine so zentrale Rolle für Unternehmen?
Das Hold-up-Problem entsteht, wenn ein Vertragspartner aufgrund spezifischer Investitionen in eine Abhängigkeit gerät, die vom anderen Partner opportunistisch ausgenutzt werden kann, was Unternehmen dazu bewegt, diese Transaktionen lieber intern abzuwickeln.
Welchen kritischen Blick wirft die Autorin auf das untersuchte Thema?
Die Autorin weist darauf hin, dass die Transaktionskostenanalyse oft eindimensional auf die Effizienzseite blickt und dabei wichtige Faktoren wie Wettbewerbsvorteile oder die Erlösseite bei Dienstleistungen vernachlässigt.
- Citation du texte
- M.Ec.Soc.St Agnesa Iskandaryan (Auteur), 2010, Die Wirkung der Transaktionskosten auf die Entscheidungen zur vertikalen Integration, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/189725
