IT-Governance für Führungskräfte

Inhalte und Methoden um Führungskräfte mit IT-Kentnissen zu stärken


Trabajo Universitario, 2011

31 Páginas, Calificación: 1,3


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Zielsetzung

2 Definition, Einordnung und Abgrenzung
2.1 DefinitionIT-Governance
2.2 Einordnung IT-Governance
2.3 AbgrenzungIT-Governance
2.3.1 Bezugsrahmen der IT-Governance

3 IT-Kenntnisse
3.1 Anforderungenan Führungskräfte
3.2 Benötigte IT-Kenntnisse
3.2.1 Hard Skills
3.2.2 Soft Skills
3.3 Klassifikation der IT-Kenntnisse
3.4 Allgemein abgeleitete Aussagen

4 Organisation und Prozesse
4.1 Überblick
4.2 Zielsetzung
4.3 Prozesse der Führungskräfteentwicklung

5 Methoden
5.1 Auswahl geeigneter Methoden
5.1.1 Einführung
5.1.2 Überblick
5.1.3 AuswahlundEinordnung
5.2 Methoden zurWissensvermittlung
5.2.1 SchulungundTraining
5.2.2 Mentoring
5.2.3 Coaching
5.2.4 E-Learning

6 Schluss: Kritische Reflexion und Zusammenfassung

Literaturverzeichnis

Final del extracto de 31 páginas

Detalles

Título
IT-Governance für Führungskräfte
Subtítulo
Inhalte und Methoden um Führungskräfte mit IT-Kentnissen zu stärken
Universidad
AKAD University of Applied Sciences Stuttgart  (Wirtschaftsinformatik)
Curso
integratives Masterprojekt
Calificación
1,3
Autor
Año
2011
Páginas
31
No. de catálogo
V190088
ISBN (Ebook)
9783656146889
ISBN (Libro)
9783656146919
Tamaño de fichero
3076 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
IT-Governance, Governance, Führungskräfte, AKAD, IMP01, IT-Kentnisse, Methoden, Grundlagen, Hard-Skills, Soft-Skills, Organisation, Prozesse, Führungskräfteentwicklung, Wissensvermittlung, Mentoring, eLearning, Coaching
Citar trabajo
Florian Kurtz (Autor), 2011, IT-Governance für Führungskräfte, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/190088

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Título: IT-Governance für Führungskräfte



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