Unter einem Projekt versteht man ein zeitlich begrenztes und außergewöhnliches Vorhaben mit einem festgelegten Ziel.
Durch die Entwicklung in den Klein-, Mittel- und Großbetrieben sowie der öffentlichen Verwaltung hin zu qualitativ besseren Produkten, bei schnellerer und preisgünstigerer Marktreife, hat die Projektarbeit eine große Bedeutung erlangt. 1
Komplexe Umweltbedingungen und differenzierte Anforderungen erfordern die Zusammenarbeit mehrerer Unternehmensbereiche.
Bei Veränderung oder Neuorganisation im Unternehmen ist ein Projekt ebenfalls sinnvoll. 2
Es werden daher drei Projektarten unterschieden:
Forschungs- und Entwicklungsprojekte Organisationsprojekte Investitionsprojekte 3
Inhaltsverzeichnis
- 1 Projektmanagement
- 1.1 Projekt
- 1.2 Management von Projekten
- 1.3 Phasen des Projektmanagements
- 2 Projektcontrolling
- 2.1 Ziele
- 2.2 Phasen
- 2.3 Controlling der Kosten
- 2.4 Controlling der Zeit
- 2.5 Controlling der Leistung
- 3 Praxisbeispiele Projektcontrolling
- 3.1 Kostencontrolling
- 3.2 Zeitcontrolling
- 3.3 Leistungscontrolling
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Hausarbeit befasst sich mit der Durchführung von Projektmonitoring und -controlling im Projektmanagement. Dabei werden die theoretischen Grundlagen und Praxisbeispiele beleuchtet, um ein umfassendes Verständnis für die Relevanz und Umsetzung dieses wichtigen Teils des Projektmanagements zu vermitteln.
- Grundlagen des Projektmanagements
- Definition und Bedeutung von Projektcontrolling
- Phasen des Projektcontrollings
- Kontrolle von Kosten, Zeit und Leistung
- Praktische Anwendung von Projektcontrolling in verschiedenen Projekten
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel dieser Arbeit stellt die Grundlagen des Projektmanagements vor. Es werden die verschiedenen Phasen des Projektmanagements erläutert, von der Projektdefinition über die Planung bis hin zur Durchführung und dem Projektabschluss. Besondere Aufmerksamkeit wird dabei auf die Bedeutung der Zusammenarbeit verschiedener Unternehmensbereiche gelegt. Das zweite Kapitel widmet sich dem Projektcontrolling. Hier werden die Ziele, Phasen und Methoden des Controllings vorgestellt. Es werden die verschiedenen Bereiche des Controllings, wie Kosten-, Zeit- und Leistungscontrolling, näher betrachtet. Abschließend werden im dritten Kapitel praktische Beispiele für die Anwendung des Projektcontrollings in verschiedenen Projekten aufgezeigt.
Schlüsselwörter
Projektmanagement, Projektcontrolling, Projektdefinition, Projektplanung, Projektdurchführung, Projektabschluss, Kostencontrolling, Zeitcontrolling, Leistungscontrolling, Projektmonitoring, Praxisbeispiele.
- Citation du texte
- Markus Huber (Auteur), 2011, Durchführung von Projektmonitoring und -controlling: Theorie und exemplarische Darstellung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/190225
