Grin logo
de en es fr
Boutique
GRIN Website
Publier des textes, profitez du service complet
Aller à la page d’accueil de la boutique › Sport - Economie du sport, Management du sport

Eventmanagement im Sport. Kompetenzen und Arbeitsstrategien für das Studium

Titre: Eventmanagement im Sport. Kompetenzen und Arbeitsstrategien für das Studium

Dossier / Travail , 2010 , 14 Pages , Note: 1,7

Autor:in: Christoph Herberth (Auteur)

Sport - Economie du sport, Management du sport
Extrait & Résumé des informations   Lire l'ebook
Résumé Extrait Résumé des informations

Events sind heutzutage mehr als nur Veranstaltungen. Entsprechend ist auch Eventmanagement mehr als reine Veranstaltungsorganisation. Hinter jedem erfolgreichen Event steckt auch tiefgründiges Fachwissen, vereint mit Kreativität und persönlichen Stärken.

In dieser Arbeit werde ich versuchen, Ihnen einen weitgehenden Einblick in das Tätigkeitsfeld eines Eventmanagers, zu verschaffen. Anhand des Beispiels „Public Viewing bei der Fußball Weltmeisterschaft 2010“, werde ich mich, unter Berücksichtigung erforderlicher Kompetenzen und in allgemeiner Weise, mit den Beruf eines Eventmanagers auseinandersetzen.

Darüber hinaus sind Studiumsplanung, sowie Lern- und Arbeitsstrategien meinerseits, auch Teil meiner wissenschaftlichen Arbeit. Ziel ist es, dem Leser ein aufschlussreiches Bild dieses Berufsfeldes zu vermitteln, sowie meine bisherigen Erfahrungen und mein Erlerntes aus dem ersten Semester anzuwenden.

Extrait


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Beschreiben Sie bitte ein Tätigkeitsfeld in Ihrem Fachbereich für das Sie sich interessieren (Funktion, Aufgaben, Tätigkeiten). Begründen Sie Ihre Wahl.

2.1 Was ist ein Event?

2.2 Funktionen, Aufgaben, Tätigkeiten

2.2.1 Orientierungsphase

2.2.2 Detailplanung

2.2.3 Realisierung

2.2.4 Nachbereitungsphase

2.3 Gründe für die Wahl des Berufsfeldes eines Eventmanagers

3. Welche fachlich, methodischen, sozialen und personalen Kompetenzen sind in diesem Tätigkeitsfeld wichtig?

3.1 Fachliche Kompetenz

3.2 Methodische Kompetenz

3.3 Soziale Kompetenz

3.4 Personale Kompetenz

3.5 Was fordert der Markt?

4. Ausrichtung meines Studiums (Schwerpunkte, Vertiefungen, praktischen Erfahrungen)

5. Lern- und Arbeitsstrategien

6. Schluss

Zielsetzung und Themen der Arbeit

Die vorliegende Arbeit gibt einen Einblick in das Berufsfeld des Eventmanagers und analysiert dieses anhand des Praxisbeispiels "Public Viewing bei der Fußball Weltmeisterschaft 2010". Dabei werden die notwendigen fachlichen, methodischen, sozialen und personalen Kompetenzen beleuchtet, die eigene Studienausrichtung dargelegt sowie effektive Lern- und Arbeitsstrategien für das Studium diskutiert.

  • Anforderungen und Tätigkeitsfelder eines Eventmanagers
  • Kompetenzprofil für die erfolgreiche Eventplanung
  • Strukturierung und Phasen der Eventorganisation
  • Optimale Gestaltung des Sportmanagement-Studiums
  • Methoden zur Verbesserung des individuellen Lernverhaltens

Auszug aus dem Buch

2.2 Funktionen, Aufgaben, Tätigkeiten

Ein Eventmanager muss eine Menge unterschiedlicher Eigenschaften, sowie Voraussetzungen mit sich bringen um den verschiedensten Aufgaben gewachsen zu sein. Die Kommunikation und die Kreativität sind wohl die wichtigsten Eigenschaften eines Eventmanagers. Er sollte in der Lage sein, das Vorgegebene seines Auftraggebers bestmöglichst umzusetzen, indem er die Forderungen seinen Team, sowie anderen mitbeteiligten Agenturen verdeutlicht. Drei wesentliche Aufgabengebiete beschreiben das Berufsfeld eines Eventmanagers. In erster Linie spielt die Konzeption eine wichtige Rolle. Die Umsetzung der Vorgaben des Auftraggebers in eine Idee, deren Recherche und schließlich das Erstellen einer Konzeption sind wesentliche Aufgaben. Das Konzept wird anschließend dem Kunden bzw. den Vorgesetzten präsentiert. Um dieses umsetzen zu können, muss ein Manager organisiert arbeiten. Nach der Präsentation der Idee wird bei positivem Feedback das Konzept in die Tat umgesetzt. Das Event selbst wird organisiert und durchgeführt, darum ist der zweite Aufgabenbereich die Organisation. Die Palette der Aufgaben reicht von den Programmbestandteilen, den Acts, bis zur logistischen und gastronomischen Versorgung der Teilnehmer, vom Catering bis zum Einsatz der gesamten Technik und Medien. Neben den organisatorischen Abläufen muss das Budget ständig kontrolliert und eingehalten werden. Auch wenn in großen Agenturen Konzeption und Produktion oft getrennt behandelt wird, in mittleren und kleinen Agenturen muss beides vereint bearbeitet werden. Der letzte Aufgabenbereich ist die Akquisition, der Manager muss den Kontakt zu den Interessenten und den Kunden herstellen und halten sowie Vertragsverhandlung führen und den Auftrag abschliessen.

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Der Autor führt in das Thema Eventmanagement ein und erläutert die Zielsetzung der Arbeit sowie die Bedeutung des Praxisbeispiels "Public Viewing".

2. Beschreiben Sie bitte ein Tätigkeitsfeld in Ihrem Fachbereich für das Sie sich interessieren (Funktion, Aufgaben, Tätigkeiten). Begründen Sie Ihre Wahl.: Das Kapitel definiert den Begriff Event und gliedert die Aufgaben des Eventmanagers in verschiedene Phasen von der Orientierung bis zur Nachbereitung.

3. Welche fachlich, methodischen, sozialen und personalen Kompetenzen sind in diesem Tätigkeitsfeld wichtig?: Hier werden die vier Kernkompetenzen (fachlich, methodisch, sozial, personal) analysiert und deren Notwendigkeit im Berufsalltag des Eventmanagers begründet.

4. Ausrichtung meines Studiums (Schwerpunkte, Vertiefungen, praktischen Erfahrungen): Der Autor reflektiert seine Kursauswahl im Studium und deren Bedeutung für die berufliche Qualifikation im Eventmanagement.

5. Lern- und Arbeitsstrategien: In diesem Kapitel werden Ansätze zur Zeitplanung, Konzentrationssteigerung und Motivation während des Studiums erörtert sowie kognitive Lernstrategien vorgestellt.

6. Schluss: Der Autor resümiert seine Berufswahlentscheidung und reflektiert über notwendige Verbesserungen im eigenen Lernverhalten für den weiteren Studienverlauf.

Schlüsselwörter

Eventmanagement, Eventmanager, Projektplanung, Konzeption, Organisation, Kompetenzentwicklung, Fachkompetenz, Soziale Kompetenz, Zeitmanagement, Lernstrategien, Studium, Public Viewing, Teamführung, Studienplanung, Arbeitstechnik

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in der vorliegenden Arbeit?

Die Arbeit behandelt das Berufsbild des Eventmanagers und verknüpft theoretische Anforderungen des Feldes mit der persönlichen Studien- und Lernplanung des Autors.

Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?

Die Schwerpunkte liegen auf den Aufgabenphasen der Eventplanung, den geforderten persönlichen und fachlichen Kompetenzen sowie effektiven Arbeitsweisen im Studium.

Was ist das primäre Ziel der Arbeit?

Ziel ist es, ein aufschlussreiches Bild des Berufsfeldes zu vermitteln und das im ersten Semester Erlernte auf die eigene Studien- und Karriereplanung anzuwenden.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit basiert auf einer Literaturrecherche zu Kompetenz- und Lernmodellen sowie einer praxisnahen Fallstudie zur Organisation eines "Public Viewing"-Events.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die Tätigkeitsbeschreibung des Eventmanagers, die Analyse notwendiger Kompetenzen, die Reflexion der Studieninhalte und die Darstellung von Lernstrategien.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Zu den zentralen Begriffen zählen Eventmanagement, Kompetenzentwicklung, Lernstrategien, Projektorganisation und Studienplanung.

Welche Phasen der Eventplanung werden im Text unterschieden?

Der Autor unterscheidet primär die Orientierungsphase, die Detailplanung, die Realisierungsphase und die Nachbereitungsphase.

Warum wird soziale Kompetenz als entscheidend für Eventmanager erachtet?

Aufgrund der Arbeit in Teams und der Notwendigkeit, zwischen Auftraggebern und Mitarbeitern zu vermitteln, ist eine hohe Team- und Konfliktfähigkeit laut Autor essenziell für den Erfolg.

Welche kognitiven Lernstrategien möchte der Autor erlernen?

Der Autor nennt gezielt das "Elaborieren" zur Wissensverknüpfung und das "Organisieren" durch Skizzieren und Schlüsselwortanalyse als Techniken zur Effizienzsteigerung.

Fin de l'extrait de 14 pages  - haut de page

Résumé des informations

Titre
Eventmanagement im Sport. Kompetenzen und Arbeitsstrategien für das Studium
Université
Hochschule für angewandtes Management GmbH
Note
1,7
Auteur
Christoph Herberth (Auteur)
Année de publication
2010
Pages
14
N° de catalogue
V191123
ISBN (ebook)
9783668095625
ISBN (Livre)
9783668095632
Langue
allemand
mots-clé
Sport Sportmanagement Ökonomie Sportökonomie
Sécurité des produits
GRIN Publishing GmbH
Citation du texte
Christoph Herberth (Auteur), 2010, Eventmanagement im Sport. Kompetenzen und Arbeitsstrategien für das Studium, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/191123
Lire l'ebook
  • Si vous voyez ce message, l'image n'a pas pu être chargée et affichée.
  • Si vous voyez ce message, l'image n'a pas pu être chargée et affichée.
  • Si vous voyez ce message, l'image n'a pas pu être chargée et affichée.
  • Si vous voyez ce message, l'image n'a pas pu être chargée et affichée.
  • Si vous voyez ce message, l'image n'a pas pu être chargée et affichée.
  • Si vous voyez ce message, l'image n'a pas pu être chargée et affichée.
  • Si vous voyez ce message, l'image n'a pas pu être chargée et affichée.
Extrait de  14  pages
Grin logo
  • Grin.com
  • Expédition
  • Contact
  • Prot. des données
  • CGV
  • Imprint