Page d'accueil >  Catalogue >  Gestion d'entreprise - Direction d'entreprise, Management, Organisation

Strategy Creation and Change - Dell Corporation


Travail de Recherche, 2010

25 Pages, Note: 5/5


Extrait


Contents

Introduction

Company history

Organization

Product Portfolio

Business model

1 Industry capabilities and characteristics
1.1 PESTEL
1.2 Competition Environment

2 Organization capabilities and characteristics
2.1 Customer segments
2.2 SWOT analysis
2.3 TOWS analysis

3 Key problems & strategic alternatives & Arguments
3.1 Key problems:
3.2 Strategic alternatives

4 Discussion and Arguments of the strategic options

5 Strategic choice & recommend actions
5.1 Implementation of strategy
5.2 Structure & Culture
5.3 Processes
5.4 Importance of acquisitions
5.5 Resource allocation
5.6 Reply to Murphy

6 References

7 Appendixes
7.1 Scenario planning
7.2 Ranking options
7.3 CEO Access / Execution responsibility chart
7.4 Dell market position
7.5 Organizational chart
7.6 Dell´s product portfolio

Fin de l'extrait de 25 pages

Résumé des informations

Titre
Strategy Creation and Change - Dell Corporation
Université
Chalmers University of Technology Foundation Göteborg
Note
5/5
Auteur
Année
2010
Pages
25
N° de catalogue
V191900
ISBN (ebook)
9783656174844
ISBN (Livre)
9783656174936
Taille d'un fichier
1411 KB
Langue
anglais
Mots clés
strategy, creation, change, dell, corporation
Citation du texte
Mohsen Shirani (Auteur), 2010, Strategy Creation and Change - Dell Corporation, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/191900

Commentaires

  • Pas encore de commentaires.
Lire l'ebook
Titre: Strategy Creation and Change - Dell Corporation


Textes similaires


Télécharger textes

Votre devoir / mémoire:

- Publication en tant qu'eBook et livre
- Honoraires élevés sur les ventes
- Pour vous complètement gratuit - avec ISBN
- Cela dure que 5 minutes
- Chaque œuvre trouve des lecteurs

Devenir un auteur