Seminararbeit über die Entstehung, Grundprinzipien, Inhalte und Anwendung des Beyond Budgeting Modells
Inhaltsverzeichnis
- EINLEITUNG
- HINTERGRÜNDE DES BEYOND BUDGETING MODELLS
- AUFBAU DER SEMINARARBEIT
- DAS BEYOND BUDGETING MODELL
- PROBLEMSTELLUNG BEI DER TRADITIONELLEN BUDGETIERUNG.
- CHARAKTERISIERUNG
- BEGRÜNDUNG UND ZIELE DES MODELLS.
- ADAPTIVE UND DEZENTRALISIERTE PROZESSE
- INSTRUMENTE DES BEYOND BUDGETING...
- BEYOND BUDGETING IN DER PRAXIS AM BEISPIEL DER BOREALIS AG
- FAZIT
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Seminararbeit untersucht das Beyond Budgeting-Modell als eine revolutionäre Alternative zur traditionellen Budgetierung. Sie analysiert die Schwächen der traditionellen Budgetierung, erläutert die Prinzipien und Instrumente des Beyond Budgeting-Modells und zeigt dessen Anwendung in der Praxis anhand eines konkreten Beispiels.
- Die Kritik an der traditionellen Budgetierung und deren Herausforderungen in einer dynamischen Umwelt
- Die Grundprinzipien und zentralen Elemente des Beyond Budgeting-Modells
- Die praktische Anwendung des Beyond Budgeting-Modells und dessen Vorteile gegenüber der traditionellen Budgetierung
- Die Bedeutung von adaptiven und dezentralisierten Prozessen im Kontext von Beyond Budgeting
- Die Rolle von Key Performance Indicators (KPIs) und Rolling Forecasts im Beyond Budgeting-Modell
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel der Seminararbeit befasst sich mit den Hintergründen des Beyond Budgeting-Modells. Es wird die Kritik an der traditionellen Budgetierung in den Fokus gerückt und die Notwendigkeit von flexibleren und adaptiveren Ansätzen in der heutigen Geschäftswelt herausgestellt. Das zweite Kapitel stellt das Beyond Budgeting-Modell umfassend vor, analysiert dessen Prinzipien und charakteristischen Merkmale sowie die Instrumente, die zur Umsetzung des Modells eingesetzt werden können. Das dritte Kapitel beleuchtet die praktische Anwendung des Beyond Budgeting-Modells am Beispiel der Borealis AG. Es wird gezeigt, wie das Modell in einem realen Unternehmenskontext implementiert und erfolgreich eingesetzt werden kann.
Schlüsselwörter
Beyond Budgeting, traditionelle Budgetierung, adaptive Prozesse, dezentrale Steuerung, Key Performance Indicators (KPIs), Rolling Forecasts, Unternehmenssteuerung, Flexibilität, Effizienz, Effektivität.
Häufig gestellte Fragen
Was ist das Beyond Budgeting Modell?
Beyond Budgeting ist ein Managementmodell, das auf die klassische, starre Budgetplanung verzichtet und stattdessen auf flexible, dezentrale Steuerung setzt.
Warum wird die traditionelle Budgetierung kritisiert?
Kritikpunkte sind der hohe Zeitaufwand, mangelnde Flexibilität bei Marktveränderungen und die Tendenz zu ineffizientem Verhalten („Budget-Ausschöpfung“ am Jahresende).
Was sind die Grundprinzipien von Beyond Budgeting?
Dazu gehören die Übertragung von Verantwortung auf dezentrale Einheiten, die Nutzung relativer Ziele und eine adaptive Planung durch rollierende Prognosen.
Wie werden Erfolge ohne festes Budget gemessen?
Erfolge werden oft über Key Performance Indicators (KPIs) und den Vergleich mit Wettbewerbern oder Vorperioden (Benchmarking) statt gegen fixe Planzahlen bewertet.
Welches Praxisbeispiel wird in der Arbeit genannt?
Die Arbeit analysiert die praktische Anwendung des Modells am Beispiel der Borealis AG, die Beyond Budgeting erfolgreich implementiert hat.
Was ist ein „Rolling Forecast“?
Es handelt sich um eine rollierende Prognose, die regelmäßig (z.B. quartalsweise) aktualisiert wird und über das Geschäftsjahresende hinausblickt, um Flexibilität zu gewährleisten.
- Citation du texte
- Christian Koeber (Auteur), 2012, Neue Ansätze im Bereich der Budgetierung: Das Beyond Budgeting Modell, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/192365
