Seminararbeit über die Entstehung, Grundprinzipien, Inhalte und Anwendung des Beyond Budgeting Modells
Inhaltsverzeichnis
- EINLEITUNG
- HINTERGRÜNDE DES BEYOND BUDGETING MODELLS
- AUFBAU DER SEMINARARBEIT
- DAS BEYOND BUDGETING MODELL
- PROBLEMSTELLUNG BEI DER TRADITIONELLEN BUDGETIERUNG.
- CHARAKTERISIERUNG
- BEGRÜNDUNG UND ZIELE DES MODELLS.
- ADAPTIVE UND DEZENTRALISIERTE PROZESSE
- INSTRUMENTE DES BEYOND BUDGETING...
- BEYOND BUDGETING IN DER PRAXIS AM BEISPIEL DER BOREALIS AG
- FAZIT
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Seminararbeit untersucht das Beyond Budgeting-Modell als eine revolutionäre Alternative zur traditionellen Budgetierung. Sie analysiert die Schwächen der traditionellen Budgetierung, erläutert die Prinzipien und Instrumente des Beyond Budgeting-Modells und zeigt dessen Anwendung in der Praxis anhand eines konkreten Beispiels.
- Die Kritik an der traditionellen Budgetierung und deren Herausforderungen in einer dynamischen Umwelt
- Die Grundprinzipien und zentralen Elemente des Beyond Budgeting-Modells
- Die praktische Anwendung des Beyond Budgeting-Modells und dessen Vorteile gegenüber der traditionellen Budgetierung
- Die Bedeutung von adaptiven und dezentralisierten Prozessen im Kontext von Beyond Budgeting
- Die Rolle von Key Performance Indicators (KPIs) und Rolling Forecasts im Beyond Budgeting-Modell
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel der Seminararbeit befasst sich mit den Hintergründen des Beyond Budgeting-Modells. Es wird die Kritik an der traditionellen Budgetierung in den Fokus gerückt und die Notwendigkeit von flexibleren und adaptiveren Ansätzen in der heutigen Geschäftswelt herausgestellt. Das zweite Kapitel stellt das Beyond Budgeting-Modell umfassend vor, analysiert dessen Prinzipien und charakteristischen Merkmale sowie die Instrumente, die zur Umsetzung des Modells eingesetzt werden können. Das dritte Kapitel beleuchtet die praktische Anwendung des Beyond Budgeting-Modells am Beispiel der Borealis AG. Es wird gezeigt, wie das Modell in einem realen Unternehmenskontext implementiert und erfolgreich eingesetzt werden kann.
Schlüsselwörter
Beyond Budgeting, traditionelle Budgetierung, adaptive Prozesse, dezentrale Steuerung, Key Performance Indicators (KPIs), Rolling Forecasts, Unternehmenssteuerung, Flexibilität, Effizienz, Effektivität.
- Citation du texte
- Christian Koeber (Auteur), 2012, Neue Ansätze im Bereich der Budgetierung: Das Beyond Budgeting Modell, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/192365
