Die Diplomarbeit beschäftigt sich im ersten Teil mit der Entwicklung der deutschen Unternehmensinsolvenzen sowie den auftretenden Problemen bei der Sanierung in der heutigen komplexen und dynamischen Wirtschaftswelt. Als Grundlage für die nachfolgend in der Fallstudie zu bearbeitenden Sanierungsmaßnahmen, gehe ich im zweiten Teil auf die Vorgehensweise zur Identifikation ergebnisorientierter Sanierungsmaßnahmen und der dafür notwendigen Berechnungen sowie auf die wichtigsten Kennzahlen ein. Ziel ist es, die generelle Herangehensweise an die für eine Sanierung eines angeschlagenen Unternehmens notwendigen Schritte in ihrer Gesamtheit aufzuzeigen.
Im dritten und letzten Teil zeige ich anhand einer Fallstudie, wie sich ein angeschlagenes Unternehmen einer drohenden Insolvenz durch geplante Sanierungsmaßnahmen entziehen kann. Die gegebenen Informationen zur strategischen Ausrichtung, Marktorientierung und Marktcharakteristika des Unternehmens sowie weitere spezifische Hintergrundinformationen sollen die Krisenursachen des betrachteten Unternehmens aufzeigen und Denkanstöße zur Sanierung geben. Im anschließenden Auftrag sollen diese Sanierungsmaßnahmen überprüft, angewandt und umgesetzt werden. Abschließend werden die Projektergebnisse mit Musterlösung präsentiert.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Zielsetzung der Arbeit
1.2 Aufbau der Arbeit
2. Fallstudie XY Kunststoffteile GmbH
2.1 Beschreibung des Unternehmens
2.2 Marktcharakteristika, Strategische Ausrichtung und Marktpositionierung
2.3 Vorgehensweise zur Identifikation ergebnisorientierter Sanierungsmaßnahmen
2.3.1 Gewinn- und Verlust-Rechnung
2.3.2 Portfolio Effekte
2.3.3 Deckungsbeitrags Rechnung
2.3.4 Überprüfung des Finanzstatus
2.3.5 Kurz- vs. langfristige Maßnahmen bei der Sanierung
2.4 Beschreibung der Ausgangsdaten der XY Kunststoffteile GmbH
2.4.1 Kaufentscheidende Faktoren aus Kundensicht
2.4.2 Portfolio-Analyse der Geschäftsfelder
2.4.3 Entwicklung des Personalbestands
2.4.4 Anlagenbuchhaltung / Abschreibungsaufwand
2.4.5 Darlehensaufstellung
2.4.6 Sonstige Informationen zum Marketing
2.4.7 Strategische Stoßrichtung
2.4.8 Der Jahresabschluss der XY Kunststoffteile GmbH
2.4.9 Prämissen zur Ertrags- und Aufwandsentwicklung
2.4.10 Erfolgsrechnung je Geschäftsfeld
2.5 Aufgabenstellung im Rahmen der Fallstudie
2.5.1 Kennzahlenanalyse zur Identifikation von Krisenursachen
2.5.2 Überprüfung der Zahlungsunfähigkeit
2.5.3 Prüfung der Zahlungsunfähigkeit
2.5.4 Definition von Sanierungsmaßnahmen und Bewertung
2.5.5 GuV-Planung NACH Maßnahmen
2.6 Projektergebnisse / Musterlösung
2.6.1 Lösung der Kennzahlenanalyse
2.6.2 Lösung der Liquiditätsplanung 2010
2.6.3 Lösung der GuV-Planung 2010
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit zielt darauf ab, ein umfassendes Verständnis für die Sanierung notleidender Unternehmen in der komplexen Wirtschaftswelt zu vermitteln. Im Zentrum steht die Konzeption einer Fallstudie, die ausgehend von einer Kennzahlenanalyse und Liquiditätsprüfung konkrete Sanierungsmaßnahmen ableitet und deren Erfolg mittels einer GuV-Planung nachweist.
- Entwicklung und Dynamik deutscher Unternehmensinsolvenzen
- Methoden zur Identifikation ergebnisorientierter Sanierungsmaßnahmen
- Analyse und Bewertung der wirtschaftlichen Lage eines Fallbeispiels
- Strategische und operative Maßnahmen zur Liquiditätssicherung
- Umsetzung der Sanierungsplanung anhand von Musterlösungen
Auszug aus dem Buch
2.3 Vorgehensweise zur Identifikation ergebnisorientierter Sanierungsmaßnahmen
Um einen ersten Überblick über ein Unternehmen und seinen Erfolg sowie seine derzeitige finanzielle Lage zu erhalten sollte man sich den aktuellen Jahresabschluss, also die Gewinn- und Verlustrechnung (GuV–Rechnung) sowie die Bilanz anschauen. In einem weiteren Schritt sollte man mit Hilfe des Finanzplans den derzeitigen Finanzstatus des Unternehmens prüfen um auf seine derzeitige Liquidität rückschließen zu können.
Die GuV-Rechnung ist neben der Bilanz ein wesentlicher Teil des Jahresabschlusses, also der externen Rechnungslegung des Unternehmens. „Mit dem handelsrechtlichen Jahresabschluss soll die wirtschaftliche Lage der Rechnung legenden Unternehmung gegenüber unternehmensexternen, aber auch unternehmensinternen Adressaten, nämlich gegenüber der Eigentümer und der Geschäftsleitung abgebildet werden. Der handelsrechtliche Jahresabschluss fungiert für seine Adressaten letztlich als zusammengefasstes Spiegelbild der Elementaraufgaben Beschaffung, Produktion und Absatz in Hinblick auf die Erreichung der gesetzten monetären Unternehmensziele.“ Erträge und Aufwendungen des vorliegenden Geschäftsjahres, werden dargestellt und weisen dadurch die Art, die Höhe sowie die Quellen des unternehmerischen Erfolges aus. Aus der GuV-Rechnung kann man also anhand des erzielten Jahresüberschusses, bzw. anhand des Jahresfehlbetrags eine erste Einschätzung über den unternehmerischen Erfolg gewinnen.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Diese Einleitung beleuchtet die aktuelle wirtschaftliche Lage und die Relevanz von Unternehmenskrisen in Deutschland, während sie die Grundbegriffe der Sanierung definiert.
2. Fallstudie XY Kunststoffteile GmbH: Dieses Kapitel präsentiert die detaillierte Fallstudie, inklusive Unternehmensbeschreibung, Marktanalyse und der Entwicklung der Kennzahlen bis hin zur konkreten Umsetzungsplanung der Sanierung.
Schlüsselwörter
Turn-Around-Management, Sanierung, Unternehmenskrise, Insolvenz, Liquidität, Gewinn- und Verlustrechnung, Kennzahlenanalyse, Sanierungsplan, Fallstudie, Restrukturierung, Kostenmanagement, Deckungsbeitrag, Marktpositionierung, Finanzstatus, Unternehmensführung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit primär?
Die Arbeit behandelt die konzeptionelle Herangehensweise an die Sanierung eines mittelständischen Unternehmens, das sich in einer akuten finanziellen Schieflage befindet.
Welche Themenfelder stehen im Fokus?
Zentral sind die Analyse von Krisenursachen, die Anwendung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen zur Identifikation von Sanierungspotenzialen und die Entwicklung konkreter Maßnahmenbündel.
Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?
Das Ziel ist die Erstellung einer Fallstudie samt Dokumentation und Musterlösung, die aufzeigt, wie ein Unternehmen drohende Insolvenz durch strategische und operative Maßnahmen abwenden kann.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Es wird eine fallstudienbasierte Forschungsmethode angewandt, bei der reale Geschäftsdaten analysiert und mit betriebswirtschaftlichen Instrumenten wie der Deckungsbeitragsrechnung und GuV-Planung ausgewertet werden.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil umfasst die detaillierte Analyse der XY Kunststoffteile GmbH, von der Beschreibung der Unternehmensdaten bis zur Ableitung und Bewertung spezifischer Sanierungsschritte.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Untersuchung?
Begriffe wie Turn-Around-Management, Sanierung, Liquiditätsplanung und operative Restrukturierung prägen den theoretischen und praktischen Rahmen.
Wie unterscheidet sich die Sanierung im engeren und weiteren Sinne laut Autor?
Die Sanierung im engeren Sinne fokussiert auf finanzielle Sofortmaßnahmen gegen Liquiditätskrisen, während die Sanierung im weiteren Sinne eine umfassende Neuausrichtung des Unternehmens anstrebt.
Welche Rolle spielt die Automobilzulieferbranche in der Fallstudie?
Diese Branche ist ein wesentlicher Teil des Geschäftsfelds, dessen Scheitern und die daraus resultierende Notwendigkeit zur Umstrukturierung einen zentralen Aspekt der Krisenbewältigung darstellen.
Warum wird im Fallbeispiel die Produktsparte "Automobil Zulieferteile" eingestellt?
Aufgrund eines negativen Deckungsbeitrags und der Erkenntnis, dass die Investitionen das Unternehmensrisiko lediglich erhöht, aber keine stabilen Erträge erwirtschaftet haben.
- Citation du texte
- Eike Ehl (Auteur), 2010, Konzeption einer Fallstudie im Schwerpunktfach "Turn-Around-Management", Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/193769
