Was wünschen sich Mitarbeiter von ihren Vorgesetzten?

...und wie sieht die Realität aus?


Diplomarbeit, 2012

46 Seiten, Note: 1


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

I. Abbildungsverzeichnis

II. Tabellenverzeichnis

III. Abstract

1. Einführung
1.1. Aufbau
1.2. Grundlagen

2. Arbeitszufriedenheit
2.1. Motivationstheorie von Herzberg
2.2. Zürcher Modell von Agnes Bruggemann
2.3. Auswirkungen von Arbeitszufriedenheit
2.3.1. Auswirkungen auf die Leistung
2.3.2. Auswirkungen auf Fehlzeiten und Fluktuation
2.3.3. Auswirkungen auf das Wohlbefinden
2.3.4. Fazit

3. Führung
3.1. Führungsverhalten
3.2. Führungserfolg
3.3. Anforderungen an die Führungsperson
3.4. Folgen von Führung

4. Methodik

5. Ergebnisse

6. Interpretation

7. Schlussteil

III. Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 46 Seiten

Details

Titel
Was wünschen sich Mitarbeiter von ihren Vorgesetzten?
Untertitel
...und wie sieht die Realität aus?
Hochschule
Kalaidos Fachhochschule Schweiz
Veranstaltung
DAS (FH) in Human Resource Management
Note
1
Autor
Jahr
2012
Seiten
46
Katalognummer
V193889
ISBN (eBook)
9783656192732
ISBN (Buch)
9783656192923
Dateigröße
2476 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Mitarbeiterzufriedenheit, Führungsverhalten, Eigenschaften der Führungskraft, Führung
Arbeit zitieren
Sanela Trnovac (Autor:in), 2012, Was wünschen sich Mitarbeiter von ihren Vorgesetzten?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/193889

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