Grin logo
en de es fr
Shop
GRIN Website
Texte veröffentlichen, Rundum-Service genießen
Zur Shop-Startseite › BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation

Die Regelzäsur: Zur schneidigen Prädeterminante eines erfolgsträchtigen Regelbruchs im betriebswirtschaftlichen Bezugskontext

Titel: Die Regelzäsur: Zur schneidigen Prädeterminante eines erfolgsträchtigen Regelbruchs im betriebswirtschaftlichen Bezugskontext

Bachelorarbeit , 2011 , 53 Seiten , Note: 1,0

Autor:in: Steven Tandler (Autor:in)

BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation
Leseprobe & Details   Blick ins Buch
Zusammenfassung Leseprobe Details

Nicht jeder Regelbruch ist ein Bruch im wahren Sinne des Wortes. Unstrittig ist, dass ein Regelbruch nur von einem Wesen, einem konstruierenden Gehirn hochkomplexer neuronaler Vernetzungen, versehen mit Mut, List, Egoismus und einer Portion schöpferischer Zerstörung, erdacht werden kann. Sobald ein Computer eine Regel bräche, würde es einer künstlichen Intelligenz gleichen, da Computer nur beschriebenen und diktierten Befehlen folgen oder in bestimmten Situationen einem festgelegten Ablauf folgen.
An dieser Stelle besann sich der Autor und tat es dem Erstbenannten gleich, welches zu folgendem Ergebnis führte:

• Nach der Eröffnung durch die Begriffsbestimmungen: »Regel«, »Norm«, »Bruch«, »Zäsur« und »Erfolg« folgten die Beispiele, die beträchtlich zur Faktenkonstatierung der Idiosynkrasie (oder Eigentümlichkeit) beitrugen.

• Zwei Beispiele für Zäsuren sind die easyApotheke und Carglass, welche Regeleinschnitte oder Regelverletzungen darstellen, die die konsistente Einheit der Regel jedoch nicht neutralisiert.

• Ein Beispiel (Wunderloop) ist ein klassischer Bruch, wie er in jedem Standardwerk über Regelbrüche nachgelesen werden kann.

• Als primus inter pares ist die minder ausgeprägte Strafenintensität zu nennen, welche sogar bis zum gänzlichen Fehlen reicht (siehe Kapitel 4.3).

• Im finalen Schritt wurden die Erfolgsmerkmale: »individuelle Einheitlichkeit«, »Awareness«, »Franchise«, »Lean-Management«, »Intermediarität« und »Strafenbewusstsein« festgehalten.

Diese Arbeit zeigt demnach, dass nicht jeder Regelbruch ein Bruch im wahrsten Sinne des Wortes ist.

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Executive Summery

1. Die Einleitung

2. Die Begriffsbestimmungen
2.1 Der Begriff der »Regel«
2.2 Der Begriff der »Norm«
2.3 Der Begriff des »Bruchs« im Vergleich zur »Zasur«
2.4 Der Begriff des »Erfolgs«

3. Eine Auswahl bifurkatorischer Signale
3.1 Das konkurrenzorientierte Signal
3.2 Das informationsorientierte Signal
3.3 Das humanorientierte Signal

4. Die selektierten Beispiele fur Zasuren und einen Bruch
4.1 Die adaptive Zasur - am Beispiel der easyApotheke
4.2 Die alternierende Zasur - am Beispiel von Wunderloop
4.3 Die addierende Zasur - am Beispiel von Carglass

5. Die Konklusion und die Indikatoren
5.1 Die exploitierten Erfolgsdeterminanten
5.2 Die inapparenten Indikatoren zur erfolgreichen Regelzasur

6. Literaturverzeichnis

Häufig gestellte Fragen

Was ist der Unterschied zwischen einem Regelbruch und einer Regelzäsur?

Ein Regelbruch neutralisiert oft die bestehende Regel, während eine Regelzäsur einen bewussten Einschnitt oder eine Verletzung darstellt, die konsistente Einheit der Regel aber bestehen lässt und oft zu Innovation führt.

Warum sind Regelbrüche in der Betriebswirtschaft relevant?

Bewusste Regelbrüche können Märkte revolutionieren (Disruption). Unternehmen wie easyApotheke oder Carglass haben durch das Infragestellen von Branchenstandards neue Erfolgsmodelle geschaffen.

Welche Rolle spielt die künstliche Intelligenz beim Brechen von Regeln?

Computer folgen Befehlen. Ein echter, schöpferischer Regelbruch erfordert Mut, List und Egoismus – Eigenschaften, die nach heutigem Verständnis an das menschliche Gehirn gebunden sind.

Was sind die Erfolgsmerkmale einer gelungenen Regelzäsur?

Zentrale Merkmale sind individuelle Einheitlichkeit, Awareness (Bekanntheit), Lean-Management, Intermediarität und ein ausgeprägtes Strafenbewusstsein.

Wie wirkt sich eine geringe Strafintensität auf Regelbrüche aus?

Eine geringe oder fehlende Bestrafung kann den Mut zu innovativen Regelbrüchen fördern, da das Risiko für das Individuum oder das Unternehmen kalkulierbar bleibt.

Ende der Leseprobe aus 53 Seiten  - nach oben

Details

Titel
Die Regelzäsur: Zur schneidigen Prädeterminante eines erfolgsträchtigen Regelbruchs im betriebswirtschaftlichen Bezugskontext
Hochschule
Fachhochschule Lausitz
Note
1,0
Autor
Steven Tandler (Autor:in)
Erscheinungsjahr
2011
Seiten
53
Katalognummer
V194582
ISBN (eBook)
9783656199007
ISBN (Buch)
9783656200215
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Regelbruch Norm Carglass easyApotheke Wunderloop Zäsur Idiosynkrasie Erfolg
Produktsicherheit
GRIN Publishing GmbH
Arbeit zitieren
Steven Tandler (Autor:in), 2011, Die Regelzäsur: Zur schneidigen Prädeterminante eines erfolgsträchtigen Regelbruchs im betriebswirtschaftlichen Bezugskontext, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/194582
Blick ins Buch
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
Leseprobe aus  53  Seiten
Grin logo
  • Grin.com
  • Versand
  • Impressum
  • Datenschutz
  • AGB
  • Impressum