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Projektanalyse und Projektlernen am Beispiel eines gescheiterten Joint-Ventures

Name: Projektanalyse und Projektlernen am Beispiel eines gescheiterten Joint-Ventures
Price: 18.95 EUR
Availability: InStock
Author: Bachelor of Science Alex Reimer
ISBN: 978-3-656-20204-2

Hausarbeit, 2012

18 Seiten, Note: 2,0

Bachelor of Science Alex Reimer (Autor:in)

Leseprobe

INHALTSVERZEICHNIS

ABBILDUNGSVERZEICHNIS

TABELLENVERZEICHNIS

1 Einleitung

2 Projektanalyse
2.1 Theoretische Grundlagen
2.2 Instrumente der Projektanalyse
2.2.1 SWOT-Analyse
2.2.2 ABC-Analyse
2.2.3 Sensitivitätsanalyse
2.3 Anwendung der SWOT-Analyse

3 Projektlernen
3.1 Theoretische Grundlagen des Projektlernens
3.2 Organisationales Lernen
3.2.1 Lernen als die Adaption an veränderte Umwelten
3.2.2 Lernen als das Teilen von Annahmen
3.2.3 Lernen als die Veränderung und Erweiterung der organisationalen Wissensbasis

3.3 Komplementarität der Unternehmenskulturen und die Schlussfolgerung

4 Handlungsempfehlungen

5 Fazit

LITERATURVERZEICHNIS

INTERNETQUELLEN

Ende der Leseprobe aus 18 Seiten

Details

Titel: Projektanalyse und Projektlernen am Beispiel eines gescheiterten Joint-Ventures
Hochschule: Universität Paderborn
Note: 2,0
Autor: Bachelor of Science Alex Reimer (Autor:in)
Jahr: 2012
Seiten: 18
Katalognummer: V194702
ISBN (eBook): 9783656201083
ISBN (Buch): 9783656202042
Dateigröße: 521 KB
Sprache: Deutsch
Schlagworte: Joint Venture, Instrumente

Arbeit zitieren: Bachelor of Science Alex Reimer (Autor:in), 2012, Projektanalyse und Projektlernen am Beispiel eines gescheiterten Joint-Ventures, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/194702

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