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Projektanalyse und Projektlernen am Beispiel eines gescheiterten Joint-Ventures


Trabajo Escrito, 2012

18 Páginas, Calificación: 2,0


Extracto


INHALTSVERZEICHNIS

ABBILDUNGSVERZEICHNIS

TABELLENVERZEICHNIS

1 Einleitung

2 Projektanalyse
2.1 Theoretische Grundlagen
2.2 Instrumente der Projektanalyse
2.2.1 SWOT-Analyse
2.2.2 ABC-Analyse
2.2.3 Sensitivitätsanalyse
2.3 Anwendung der SWOT-Analyse

3 Projektlernen
3.1 Theoretische Grundlagen des Projektlernens
3.2 Organisationales Lernen
3.2.1 Lernen als die Adaption an veränderte Umwelten
3.2.2 Lernen als das Teilen von Annahmen
3.2.3 Lernen als die Veränderung und Erweiterung der organisationalen Wissensbasis

3.3 Komplementarität der Unternehmenskulturen und die Schlussfolgerung

4 Handlungsempfehlungen

5 Fazit

LITERATURVERZEICHNIS

INTERNETQUELLEN

Final del extracto de 18 páginas

Detalles

Título
Projektanalyse und Projektlernen am Beispiel eines gescheiterten Joint-Ventures
Universidad
University of Paderborn
Calificación
2,0
Autor
Año
2012
Páginas
18
No. de catálogo
V194702
ISBN (Ebook)
9783656201083
ISBN (Libro)
9783656202042
Tamaño de fichero
521 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
Joint Venture, Instrumente
Citar trabajo
Bachelor of Science Alex Reimer (Autor), 2012, Projektanalyse und Projektlernen am Beispiel eines gescheiterten Joint-Ventures, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/194702

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Título: Projektanalyse und Projektlernen am Beispiel eines gescheiterten Joint-Ventures


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