Projektanalyse und Projektlernen am Beispiel eines gescheiterten Joint-Ventures


Term Paper, 2012

18 Pages, Grade: 2,0


Excerpt


INHALTSVERZEICHNIS

ABBILDUNGSVERZEICHNIS

TABELLENVERZEICHNIS

1 Einleitung

2 Projektanalyse
2.1 Theoretische Grundlagen
2.2 Instrumente der Projektanalyse
2.2.1 SWOT-Analyse
2.2.2 ABC-Analyse
2.2.3 Sensitivitätsanalyse
2.3 Anwendung der SWOT-Analyse

3 Projektlernen
3.1 Theoretische Grundlagen des Projektlernens
3.2 Organisationales Lernen
3.2.1 Lernen als die Adaption an veränderte Umwelten
3.2.2 Lernen als das Teilen von Annahmen
3.2.3 Lernen als die Veränderung und Erweiterung der organisationalen Wissensbasis

3.3 Komplementarität der Unternehmenskulturen und die Schlussfolgerung

4 Handlungsempfehlungen

5 Fazit

LITERATURVERZEICHNIS

INTERNETQUELLEN

Excerpt out of 18 pages

Details

Title
Projektanalyse und Projektlernen am Beispiel eines gescheiterten Joint-Ventures
College
University of Paderborn
Grade
2,0
Author
Year
2012
Pages
18
Catalog Number
V194702
ISBN (eBook)
9783656201083
ISBN (Book)
9783656202042
File size
521 KB
Language
German
Keywords
Joint Venture, Instrumente
Quote paper
Bachelor of Science Alex Reimer (Author), 2012, Projektanalyse und Projektlernen am Beispiel eines gescheiterten Joint-Ventures, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/194702

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Title: Projektanalyse und Projektlernen am Beispiel eines gescheiterten Joint-Ventures



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