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Vergleichende Analyse von Karriere-Twittern

Title: Vergleichende Analyse von Karriere-Twittern

Seminar Paper , 2012 , 40 Pages , Grade: 2,0

Autor:in: Artur Weintritt (Author)

Business economics - Offline Marketing and Online Marketing
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Summary Excerpt Details

Einleitung
„Die Unternehmen müssen dort präsent sein, wo sich die Menschen beruflich und privat vernetzen, Informationen sammeln oder einen Teil ihrer Freizeit verbringen.“

Viele Unternehmen haben die Möglichkeiten und den Nutzen von Social Media im Rahmen der Personalarbeit erkannt und erweitern ihren medialen Auftritt im Internet auch außerhalb der regulären Unternehmens-Homepage. Dazu möchten die Unternehmen die Chancen in der unten stehenden Abbildung nutzen. Besonders die „Steigerung der Bekanntheit als Arbeitgeber“ steht im Fokus der Unternehmen.

Um die volle Aufmerksamkeit und das Interesse von potentiellen Mitarbeitern im Zeitalter des Webs 2.0 zu wecken, sind klassische Print-Medien nicht mehr der geeignete Weg. Unternehmen benötigen eine ansprechende Homepage und diverse internetbasierte Kommunikationskanäle um die breite Masse der Internetnutzer insbesondere die talen-tierten Kandidaten systematisch anzusprechen und das Unternehmen als Arbeitgebermarke zu profilieren und somit als Erlebnis darzustellen. Eine Vielzahl von Unternehmen hat dies für die Personalarbeit erkannt und nutzt Social Media Plattformen.

Eine verwendete Social Media Plattform ist Twitter. Die Bearbeitung und Betreuung von Twitter steckt jedoch noch „[…] mehrheitlich in den Kinderschuhen.“ und ist nicht immer mit Erfolg gekrönt. Die erfolgskritischen Merkmale sind derzeit nicht eindeutig definiert.

Diese Seminararbeit hat das Ziel eine vergleichende Analyse von verschiedenen Karriere-Twittern darzustellen. Es werden die Hintergründe und Faktoren für den quantitativen Erfolg eines Karriere-Twitters anhand von qualitativen Erfolgsfaktoren dargestellt und somit den Inhalt anhand von Karriere-Twittern der Deutsche Bahn AG und der Daimler AG analysiert.
Im zweiten Kapitel „Was ist Personalmarketing?“ wird Personalmarketing im engeren Sinne erläutert.
Das dritte Kapitel „Twitter im Kontext von Personalmarketing Instrumenten“ definiert Twitter, welche Nutzergruppe Twitter gebraucht und welche Grenzen und Möglichkeiten Twitter im Rahmen von Personalmarketing mit sich bringt.
Innerhalb des vierten Kapitels „Vergleichende Analyse von Karriere-Twittern“ wird Twitter als Social Media Plattform im betrieblichen Kontext anhand der beiden Unternehmen Deutsche Bahn AG und Daimler AG aufgeführt. Es erfolgt eine Kategorisierung und Analyse von jeweils 55 Tweets der beiden Unternehmen nach diversen Gesichtspunkten.
Das Ende dieser Seminararbeit besteht aus einem Fazit.

Excerpt


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1. Einleitung

2. Was ist Personalmarketing?

3. Twitter im Kontext von Personalmarketing Instrumenten

4. Vergleichende Analyse von Karriere-Twittern

5. Fazit

Anhang A

Literaturverzeichnis

Internetquellen

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Details

Title
Vergleichende Analyse von Karriere-Twittern
College
University of Applied Sciences Essen
Grade
2,0
Author
Artur Weintritt (Author)
Publication Year
2012
Pages
40
Catalog Number
V196496
ISBN (eBook)
9783656224839
ISBN (Book)
9783656226482
Language
German
Tags
Personalmarketing Twitter Deutsche Bahn Daimler social media
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Artur Weintritt (Author), 2012, Vergleichende Analyse von Karriere-Twittern , Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/196496
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