Diese Arbeit behandelt das Thema „Unternehmerische Mitbestimmung und deren Vermeidungsstrategien bei Restrukturierungsmaßnahmen“.
Es liegen die Fragen zu Grunde - ein Bedürfnis nach Vermeidung unternehmerischer Mitbestimmung seitens der Unternehmer vorausgesetzt - ob es hierfür Vermeidungsstrategien gibt, welche Vermeidungsstrategien für Unternehmen gegebenenfalls in Frage kommen, wie diese umgesetzt werden können und wie praxistauglich sie sind.
Der Terminus unternehmerische Mitbestimmung beschreibt in diesem Zusammenhang das Mitsprache- und Mitwirkungsrecht von Arbeitnehmervertretern auf den höchsten Leitungs- und Planungsebenen eines Unternehmens.
Es wird nachstehend anhand ausgewählter Strategien aufgezeigt, welche Handlungsmöglichkeiten den Unternehmen sowohl auf nationaler als auch auf europäischer Ebene zur Verfügung stehen, um eine Arbeitnehmermitbestimmung auf Leitungsebene des Unternehmens zu minimieren, auf dem geltenden Niveau „einzufrieren“ oder gänzlich auszuschließen. Ein Schwerpunkt liegt in der Betrachtung der Möglichkeiten durch grenzüberschreitende Verschmelzung und Gründung einer Societas Europaea (SE).
Hierbei ist es unabdingbar, die in Betracht zu ziehenden Vorgehensweisen im Zusammenhang mit dem erforderlichen unternehmerischen Aufwand zu beleuchten, um so ein Empfinden dafür zu vermitteln, ob diese Strategien in einem angemessenen Verhältnis hierzu stehen.
Schlussendlich gibt diese Arbeit einen Ausblick darauf, wie sich die Debatte um die Vermeidung unternehmerischer Mitbestimmung unter Berücksichtigung der aktuellen europäischen Entwicklungen darstellt.
Inhaltsverzeichnis
- Thema
- Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Masterarbeit untersucht das Thema der unternehmerischen Mitbestimmung im Kontext von Restrukturierungsmaßnahmen und analysiert insbesondere die Vermeidungsstrategien, die Unternehmen in diesem Zusammenhang anwenden. Die Arbeit zielt darauf ab, ein umfassendes Verständnis für die rechtlichen Rahmenbedingungen der Mitbestimmung und die strategischen Handlungsmöglichkeiten der Unternehmen bei Restrukturierungen zu entwickeln.
- Rechtliche Grundlagen der Mitbestimmung
- Vermeidungsstrategien der Unternehmen
- Grenzüberschreitende Restrukturierungen
- Europäische Rechtsentwicklung
- Praxisbeispiele und Fallstudien
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit ist in verschiedene Kapitel gegliedert, die die verschiedenen Aspekte der unternehmerischen Mitbestimmung und deren Vermeidungsstrategien bei Restrukturierungsmaßnahmen beleuchten. Die einzelnen Kapitel befassen sich mit den rechtlichen Grundlagen der Mitbestimmung, den verschiedenen Arten von Restrukturierungsmaßnahmen, den Vermeidungsstrategien der Unternehmen und den Auswirkungen der europäischen Rechtsentwicklung auf die Mitbestimmung.
Schlüsselwörter
Die Arbeit beschäftigt sich mit den zentralen Themen der unternehmerischen Mitbestimmung, Restrukturierungsmaßnahmen, Vermeidungsstrategien, grenzüberschreitende Verschmelzungen, europäisches Gesellschaftsrecht, Mitbestimmungsrecht, Arbeitsrecht, Betriebsverfassungsgesetz, Mitbestimmungsgesetz, Konzernbetriebsrat, Arbeitnehmermitbestimmung und Rechtsentwicklung.
- Arbeit zitieren
- Björn Braun (Autor:in), 2011, Umstrukturierung im Unternehmen: Lösungen zur Vermeidung von unternehmerischer Mitbestimmung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/198247
