Unternehmen scheitern aus unterschiedlichen Gründen. Das aber auch Marktführer scheitern, obwohl sie nach gängigen Managementmethoden alles richtig machen klingt paradox. Dennoch gibt es Marktkonstellationen in denen richtig gutes Management inklusive Kundenorientierung, Innovation, Ertrags- und Wachstumsorientierung, sowie Planungs- und Entscheidungssysteme nicht die richtigen Ableitungen für die Zukunft eines Unternehmens finden, sondern sich genau ins Gegenteil verkehren. Bei weitreichenden technologischen Veränderungen, die ich im Folgenden als „disruptive Innovation“ bezeichne ist festzustellen, dass es besser ist nicht auf seine Kunden zu hören, auf Produkte von niederer Qualität mit geringen Margen zu setzen und sich auf kleine Märkte zu fokussieren, anstatt seinen Stammmarkt zu bearbeiten.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Ausgangslage und Problemstellung
1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit
2 Theoretische Grundlagen
2.1 Disruptive Innovationen
2.1.1 Theorie der disruptiven Innovationen
2.1.2 Arten von disruptiven Technologien
2.1.3 Disruptive Herausforderungen meistern
2.2 Disruptive Innovationen in der IT-Branche
2.2.1 Der weltweite Markt für Innovationstechnologie
2.2.2 Beispiele für disruptive Innovationen in der IT-Branche
2.3 Cloud Computing als disruptive Innovation in der IT-Branche
2.3.1 Definition des Begriffs „Cloud Computing“
2.3.2 Charakteristika des Cloud Computing
2.3.3 Cloud-Liefermodelle
2.3.4 Cloud-Servicemodelle
2.3.5 Cloud Computing eine disruptive Innovation in der der IT-Branche
2.3.6 Beispiele für Cloud Computing als disruptive Innovation in der IT
3 Analyse der Strategieanpassungen von Unternehmen der Softwarebranche auf die disruptive Innovation Cloud Computing
3.1 Reaktion etablierter Softwareunternehmen
3.2 Reaktion der SAP AG
3.2.1 Unternehmensprofil SAP AG
3.2.2 Cloud-Strategie der SAP AG
3.2.3 Bewertung Cloud-Strategie der SAP AG
3.3 Reaktion der ORGA GmbH
3.3.1 Unternehmensprofil ORGA GmbH
3.3.2 Cloud-Strategie der ORGA GmbH
4 Bewertung und Auswahl von Strategiealternativen
4.1 Strategiealternativen der ORGA GmbH
4.2 Handlungsempfehlung für ORGA GmbH
5 Fazit und Ausblick
Literatur- und Quellenverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Peter Hohn (Autor:in), 2012, Disruptive Innovation: Cloud Computing als disrutpive Innovation in der IT-Branche, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/199115
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