Diese Arbeit zeigt den engen Zusammenhang zwischen der Kommunikation zu den Investoren und der Krisenkommunikation auf. Auch wenn ein Issue nicht gleichbedeutend mit einer Krise ist, ist das Kernziel des Issues Managements und der Krisenkommunikation das Gleiche: Schutz der Reputation eines Unternehmens. Diese Arbeit zeigt, wie man das Issues Management im Rahmen der Finanzkommunikation sinnvoll integrieren kann.
Inhaltsverzeichnis
2. Abbildungsverzeichnis
3. Einleitung
3.1. Einführung
3.2. Problemstellung
4. Begrifferklärung und Funktionen
4.1. Issue
4.2. Issues Management
4.3. Investor Relations
4.4. Ziele der Investor Relations
5. Erwartungen von Investoren
5.1. Renditeforderungen
5.2. Transparente Kommunikation
5.3. Nachhaltigkeit
6. Mögliche Issues im Rahmen der Investor Relations und deren Folgen
6.1. Fehlbewertung des Unternehmens
6.2. Fehlen einer transparenten Kommunikation
6.3. Missachtung von Nachhaltigkeitsthemen
7. Integration von Issues Management in die Investor Relations
7.1. Organisatorische Aufhängung in der Investor Relations Abteilung
7.2. Strategische Einbindung
8. Schlussbetrachtungen
9. Literaturverzeichnis
- Citation du texte
- Christian Schulz (Auteur), 2012, Vorsicht Falle!, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/199182
