Die Umfeldanalyse im Rahmen der strategischen Analyse

Die Deutsche Automobilindustrie


Studienarbeit, 2012

22 Seiten, Note: 2,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung.
1.1. Problemstellung und Zielsetzung
1.2. Vorgehensweise

2. Die Grundlagen der Umfeldanalyse

3. Die Umfeldanalyse der deutschen Automobilindustrie
3.1. Die Branchenstrukturanalyse
3.1.1. Rivalität unter den bestehenden Wettbewerbern
3.1.2. Die Gefahr des Markteintritts
3.1.3. Druck durch Substitutionsprodukte
3.1.4. Die Verhandlungsstärke der Abnehmer
3.1.5. Die Verhandlungsstärke der Lieferanten
3.2. Das Makroumfeld
3.3. Bewertung der Chancen und Risiken

4. Schlussbetrachtung
4.1. Zusammenfassung der Ergebnisse und Prognose.
4.2. Fazit

Literaturverzeichnis

Eidesstattliche Erklärung

Ende der Leseprobe aus 22 Seiten

Details

Titel
Die Umfeldanalyse im Rahmen der strategischen Analyse
Untertitel
Die Deutsche Automobilindustrie
Hochschule
SRH Hochschule Heidelberg
Note
2,0
Autor
Jahr
2012
Seiten
22
Katalognummer
V199930
ISBN (eBook)
9783656262947
ISBN (Buch)
9783656263470
Dateigröße
529 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Porter, Branchenstrukturanalyse, PEST, Umfeldanalyse, SWOT, BWL, Deutsche, Automobilindustrie
Arbeit zitieren
Julian Schmidts (Autor:in), 2012, Die Umfeldanalyse im Rahmen der strategischen Analyse, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/199930

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