Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung.
2. Kontextklärung methodischen Handelns und der Systemtheorie im Rahmen der lösungsorientierten Beratung
2.1. Das Methoden- und Konzeptverständnis im Bereich der sozialen Arbeit
2.2. Einflussgrößen der systemischen Theorie innerhalb lösungsorientierter Beratung
2.2.1. Zirkularität oder das Rückkopplungsprinzip
2.2.2. Konstruktivismus
2.2.3. Kybernetik
3. Die Entwicklung der lösungsorientierten (Kurz-)Beratung.
4. Skizzierung der lösungsorientierten Kurztherapie nach Steve de Shazer und Insoo Kim Berg
4.1. Entstehung, Leitbild und Setting des SFT
4.2. Praktische Umsetzung der SFT.
4.2.1. Ressourcenanalyse - Erster Schritt zur Lösungsfindung
4.2.2. Die Konstruktion des Problems und Auftragsanalyse.
4.2.3. Klärung des Ziels und Zielarbeit..
4.2.4. Ausnahmen und Skalierung.
4.2.5. Die Wunderfrage.
4.3. Arbeitsfeldbezogene Transformation der lösungsorientierten Beratung
4.3.1. Kupiertes Praxisbeispiel der Lösungsorientierung innerhalb der SPFH
5. Fazit
Literaturverzeichnis
Anhang
Anhang I: Ressourcen-Defizit-Zeit-Koordinate nach Müller (2010)
- Arbeit zitieren
- B.A. Marek Peters (Autor:in), 2010, Die „solution focused therapy“ von Steve de Shazar u.a. als Illustration methodischen Handelns im Kontext lösungsorientierter Beratung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/200125
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