Die Globalisierung in der Wirtschaft sowie die veränderten Rahmenbedingungen für Unternehmen seit Einsetzen der Wirtschafts- und Finanzkrise erfordern Anpassungen der Unternehmen an die neuen Erfordernisse um langfristig im Wettbewerb bestehen zu können.
Diese Arbeit untersucht den Mehrwert, den Unternehmen durch den Einsatz von Outsourcing für sich selbst generieren können. Es werden unterschiedliche Quellen in den Bereichen Strategie, Controlling, Finanzierung und Outsourcing gesichtet und deren Inhalte diskutiert, um neue Erkenntnisse zu gewinnen. Die allgemeinen Faktoren um Outsourcing werden mit der aktuellen wirtschaftlichen Situation für Unternehmen in Kontext gestellt.
Die gewonnenen Erkenntnisse der Arbeit beschreiben die Möglichkeit des Vorhaltens von Liquidität und deren Begünstigung oder Sicherstellung durch den Einsatz von Outsourcing als Mehrwert für die auslagernden Unternehmen. Weitere Vorteile sind Prozesseinsparungen und verringerte Kapitalbindungskosten. Aufgrund risikobehafteter Seiteneffekte ist eine fundierte Vorbereitung in Unternehmen durch das Vorhandensein einer bewerteten Strategie sowie dem Bewusstsein über die aktuelle Situation und deren Tragweite essenziell für den Unternehmenserfolg durch Zuhilfenahme von Outsourcing.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Ausgangssituation und Problemstellung
- Ziele der Arbeit
- Methodische Vorgehensweise
- Aufbau der Arbeit
- Grundlagen des Outsourcings
- Eingrenzung von Outsourcing für diese Arbeit
- Entstehung
- Ausprägungen von Outsourcing
- Infrastruktur Outsourcing
- Application Outsourcing
- Business Process Outsourcing
- Insourcing und Internes Sourcing
- Onshoring und Offshoring
- Effekte von Outsourcing
- Positive Effekte von Outsourcing
- Negative Effekte von Outsourcing
- Reflexion der Effekte von Outsourcing
- Outsourcing für Unternehmen im Fokus der letzten drei Jahre
- Die wirtschaftliche Prägung der letzten drei Jahre
- Entstehung der Krise
- Ursachen der Krise
- Reflexion der wirtschaftlichen Prägung
- Outsourcing-Motive für Unternehmen
- Strategische Motive für Outsourcing
- Make or buy Strategie
- Konzentration auf Kernkompetenzen
- Wirtschaftliche Motive für Outsourcing
- Kostenorientierte Wirtschaftlichkeit
- Liquiditätsorientierte Wirtschaftlichkeit
- Reflexion der Outsourcing-Motive
- Voraussetzungen für Outsourcing in Unternehmen
- Strategie als Enabler
- Betroffener Bereich als Enabler
- Reflexion der Outsourcing-Voraussetzungen
- Chancen und Risiken
- Kritische Erfolgsfaktoren
- Veränderung im Unternehmen
- Transparenz im Unternehmen
- Flexibilität im Unternehmen
- Bewusstsein über die aktuelle Situation
- Reflexion der kritischen Erfolgsfaktoren
- Abschließende Betrachtung
- Zusammenfassung der Erkenntnisse
- Fazit des Autors
- Empfehlung zur weiteren Forschung
- Literaturverzeichnis
- Anhang
- Anhang 1: Systematisierung der Ursachen der Krise
- Anhang 2: Phasen im Prozess des strategischen Managements
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Bachelorarbeit untersucht den Mehrwert, den Unternehmen durch den Einsatz von Outsourcing generieren können, und zwar im Kontext der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen der letzten drei Jahre. Die Arbeit zielt darauf ab, diesen Mehrwert quantifizierbar zu machen und die entsprechenden Herausforderungen und Chancen zu beleuchten.
- Die Bedeutung von Outsourcing als strategisches Instrument in Unternehmen
- Die Auswirkungen der Wirtschafts- und Finanzkrise auf die Entscheidungsfindung von Unternehmen in Bezug auf Outsourcing
- Die verschiedenen Arten von Outsourcing und deren spezifische Vor- und Nachteile
- Die kritischen Erfolgsfaktoren für eine effolgreiche Implementierung von Outsourcing
- Die Quantifizierung des Mehrwerts von Outsourcing für Unternehmen
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, in der die Ausgangssituation und die Problemstellung dargelegt werden. Die Ziele der Arbeit werden definiert und die Forschungsfrage formuliert. Anschließend wird die methodische Vorgehensweise beschrieben und der Aufbau der Arbeit erläutert.
Im zweiten Kapitel werden die Grundlagen des Outsourcings behandelt. Der Begriff wird für die Arbeit eingegrenzt, die Entstehung des Outsourcings skizziert und die verschiedenen Ausprägungen von Outsourcing erläutert. Abschließend werden die positiven und negativen Effekte von Outsourcing analysiert.
Das dritte Kapitel widmet sich dem Thema Outsourcing im Fokus der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen der letzten drei Jahre. Die Arbeit analysiert die wirtschaftliche Prägung der letzten drei Jahre, einschließlich der Entstehung der Krise, deren Ursachen und die daraus resultierenden Folgen für Unternehmen. Anschließend werden die Motive für Outsourcing, die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Implementierung und die Chancen sowie Risiken von Outsourcing untersucht.
Das vierte Kapitel bietet eine abschließende Betrachtung der Arbeit. Die Erkenntnisse werden zusammengefasst, ein Fazit gezogen und Empfehlungen für weitere Forschung gegeben.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Outsourcing, Mehrwert, Wirtschaftliche Rahmenbedingungen, Finanzkrise, Strategisches Management, Kostenreduktion, Liquidität, Effizienz, Erfolgsfaktoren, Chancen und Risiken.
- Quote paper
- Christian Braunsteiner (Author), 2012, Outsourcing im Zeichen der Wirtschaftskrise: Effekte, Faktoren, Chancen und Risiken, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/200429
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