Der Begriff der Unternehmensakquisition ist heute nicht mehr nur Experten und Beratern ein Begriff. Eine Vielzahl von Managern, Kaufleuten, Wirtschaftsprüfern und Anwaltskanzleien muss sich in der heutigen Zeit angesichts der zunehmenden wirtschaftlichen Bedeutung mit den verschiedenen Erscheinungsformen und Auswirkungen des Akquisitionsgeschäftes ausei-nandersetzen. Durch Aktivitäten der Akquisition von Unternehmen ergibt sich für Unterneh-men die Möglichkeit, auf die zunehmende Globalisierung, auf die Deregulierung der Märkte sowie auf neue Entwicklungen der Informations- und Kommunikationstechnologie schnell und wirkungsvoll zu reagieren. Es ist daher nicht verwunderlich, dass Unternehmensakquisitionen längst fester Bestandteil von Unternehmensstrategien sind. Dieser Entwicklung soll in der vorliegenden Seminararbeit Rechnung getragen werden, indem der Unternehmenserwerb des Großbuchhändlers Gondrom GmbH & Co. KG im Januar 2006 von der Douglas Holding AG aufgegriffen und näher betrachtet wird. Dabei werden verschiedene, in der Praxis zu beobachtende Übernahmekonstruktionen und Strategiebesonderheiten dargestellt.Ziel dieser Arbeit ist es, dem Leser die für Unternehmensakquisitionen relevanten Informationen transparent zu gestalten und ihm die Vorteilhaftigkeit einzelner Alternativen aufzuzeigen.
Inhaltsverzeichnis
- EINLEITUNG
- Fallbeispiel: Douglas Holding AG akquiriert Gondrom
- ABGRENZUNG DES BEGRIFFS DER UNTERNEHMENSAKQUISITION
- Unternehmensakquisition und deren Beweggründe
- RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN
- Kontaktaufnahme und vorvertragliche Verhandlungen
- Rechtliche Einordnung des Unternehmenskaufvertrages
- Erwerbereintritt in Rechtsstellung des Verkäufers
- Spezielle gesellschaftsrechtliche Vorschriften
- WIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN
- STRATEGIEBESONDERHEITEN VON AKQUISITIONEN
- Differenzierung nach dem Kaufgegenstand
- Share Deal
- Asset Deal
- Differenzierung nach Zustimmung der Zielgesellschaft
- Freundliche Übernahme
- Feindliche Übernahme
- Risiken für den Bieter
- Differenzierung nach Erwerbern und Kaufmotiven
- Trade Buyer (Strategische Investoren)
- Aspekte grenzüberschreitender Übernahmen
- Financial Buyer (Finanzinvestoren)
- Differenzierung nach Finanzierungsart über die Erwerbergesellschaft
- ERFOLGSABHÄNGIGE FAKTOREN EINER AKQUISITION
- Identifikation geeigneter Erfolgskriterien
- LITERATURVERZEICHNIS
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Seminararbeit befasst sich mit dem Unternehmenserwerb des Großbuchhändlers Gondrom GmbH & Co. KG durch die Douglas Holding AG im Januar 2006. Die Arbeit beleuchtet die verschiedenen Übernahmekonstruktionen und Strategiebesonderheiten, die in diesem Fall zum Tragen kamen. Das Ziel ist es, die relevanten Informationen zu Unternehmensakquisitionen transparent darzustellen und die Vorteilhaftigkeit einzelner Alternativen aufzuzeigen.
- Die verschiedenen Formen und Beweggründe von Unternehmensakquisitionen
- Die rechtlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen von Akquisitionen
- Strategische Besonderheiten von Akquisitionen, insbesondere die Unterscheidung nach Kaufgegenstand, Zustimmung der Zielgesellschaft und Erwerbern und Kaufmotiven
- Erfolgsabhängige Faktoren einer Akquisition und die Identifikation geeigneter Erfolgskriterien
- Das Fallbeispiel der Übernahme von Gondrom durch die Douglas Holding AG
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Einführung in das Thema Unternehmensakquisitionen und stellt den Fall der Übernahme von Gondrom durch die Douglas Holding AG vor. Anschließend werden die rechtlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen von Akquisitionen detailliert erläutert. Das Hauptkapitel behandelt die Strategiebesonderheiten von Akquisitionen, differenziert nach Kaufgegenstand, Zustimmung der Zielgesellschaft und Erwerbern und Kaufmotiven. Dieses Kapitel geht auch auf die Risiken für den Bieter bei feindlichen Übernahmen ein.
Schlüsselwörter
Unternehmensakquisition, Akquisition, Übernahme, Share Deal, Asset Deal, freundliche Übernahme, feindliche Übernahme, Trade Buyer, Financial Buyer, Erfolgskriterien, Douglas Holding AG, Gondrom GmbH & Co. KG.
- Quote paper
- Diplom Wirtschaftsinformatikerin Kerstin Hans (Author), 2006, Strategiebesonderheiten und Performancemessung bei Akquisitionen in Handelsunternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/201621
