Strategische und operative Planungs- und Entscheidungsinstrumente des Controllings


Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours, 2012

33 Pages, Note: 1,4


Extrait


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Controlling- Begriff
1.2 Die zwei Ebenen des Controllings
1.2.1 Auflistung strategischer Instrumente
1.2.2 Auflistung operativer Instrumente
1.3 Controlling-Funktionen
1.4 Planungsfunktion und Entscheidungsprozess

2 Strategische Instrumente
2.1 Prozesskostenrechnung
2.2 Qualitätsmanagement
2.3 Benchmarking

3 Operativeinstrumente
3.1 Deckungsbeitragsrechnung
3.2 Break Even Analyse
3.3 Qualitätszirkel

4 Fazit/Zusammenfassung

5 Quellenverzeichnis

6 Anhang

Fin de l'extrait de 33 pages

Résumé des informations

Titre
Strategische und operative Planungs- und Entscheidungsinstrumente des Controllings
Université
Deutsche Außenhandels- und Verkehrsakademie DAV Bremen
Note
1,4
Auteur
Année
2012
Pages
33
N° de catalogue
V203052
ISBN (ebook)
9783656291657
ISBN (Livre)
9783656292784
Taille d'un fichier
1042 KB
Langue
allemand
Mots clés
Controlling, Strategische Instrumente, Operative Instrumente, Controlling-Funktionen, Prozesskostenrechnung, Qualitätsmanagement, Benchmarking, Deckungsbeitragsrechnung, Break Even Analyse, Qualitätszirkel
Citation du texte
Christian Bernhardt (Auteur), 2012, Strategische und operative Planungs- und Entscheidungsinstrumente des Controllings, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/203052

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