Mögliche personalrechtliche Auswirkungen bei Beschäftigung im Top Sharing


Travail d'étude, 2010

51 Pages, Note: 2,8


Extrait


Table of contents

II. Index of figures

III. Abbreviations

1 Einleitung

2 Grundlagen für TopSharing

3 Arten von TopSharing
3.1 JobSharing / JobSharing in einer Betriebsgruppe
3.2 JobSplitting / uneigentliches JobSharing
3.3 JobPairing / JobSharing in einer Eigengruppe

4 Rechtliche Rahmenbedingungen
4.1 Begriff
4.1.1 Arbeitszeit
4.1.2 Arbeitsinhalte/-pflicht
4.1.3 Gemeinsame Vertretung und Überstunden
4.1.4 Kündigung
4.1.5 Mitbestimmung Betriebsrat
4.1.6 Haftung
4.1.7 Allgemeine Rechte
4.2 Arbeitsvertrag
4.3 Besonderheiten der einzelnen Formen und mögliche Auswirkungen
4.3.1 JobSharing/JobSharing in einer Betriebsgruppe
4.3.2 JobSplitting/uneigentliches JobSharing
4.3.3 JobPairing/JobSharing in einer Eigengruppe

5 Fazit

6 Index of tools and sources

7 Appendix

Fin de l'extrait de 51 pages

Résumé des informations

Titre
Mögliche personalrechtliche Auswirkungen bei Beschäftigung im Top Sharing
Université
Steinbeis University Berlin  (SCMT Steinbeis Center of Management and Technology)
Note
2,8
Auteur
Année
2010
Pages
51
N° de catalogue
V204144
ISBN (ebook)
9783656309710
ISBN (Livre)
9783656312222
Taille d'un fichier
619 KB
Langue
allemand
Annotations
Abgabe in englischer Sprache, hier die deutsche Übersetzung
Mots clés
TopSharing, JobSharing für Führungskräfte
Citation du texte
BBA Susanne Broel (Auteur), 2010, Mögliche personalrechtliche Auswirkungen bei Beschäftigung im Top Sharing, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/204144

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