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Geschäftsmodelle für Online Content

Titre: Geschäftsmodelle für Online Content

Travail d'étude , 2010 , 50 Pages , Note: 1,8

Autor:in: Oslan Malyar (Auteur)

Informatique - Informatique Appliquée à la Gestion
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Der Gegenstand der vorliegenden Arbeit sind Geschäftsmodelle für Online-Content. Es existieren eine Reihe von Geschäftsmodell-Typen, die ihre digitalen Inhalte sowohl kostenlos als auch kostenpflichtig den Nutzern anbieten. Im Rahmen dieser Arbeit werden die verschiedenen Geschäftsmodell-Typen unter Betrachtung der Content-Art sowie des Content-Angebotes klassifiziert und beschrieben. Dabei legt die Arbeit den besonderen Schwerpunkt auf die Erlöswege und den Nutzen für den Kunden. Im weiteren Verlauf konzentriert sich die Arbeit auf die Gestaltung der Geschäftsmodelle für Online-Content. Dazu wird der grundlegende Aufbau des Content-Geschäftsmodells vorgestellt. Zusätzlich werden einige Kriterien herausgearbeitet, welche für die Gestaltung und für das Betreiben von content-basierten Geschäftsmodellen notwendig sind.

Extrait


Inhaltsverzeichnis

Kurzfassung

Abstract

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Content ist King
1.1 Online-Content als ein wichtiges Handelsgut des Internetzeitalters
1.2 Ziele der Arbeit
1.3 Aufbau der Arbeit

2 Grundlagen von Geschäftsmodellen im E-Business
2.1 Der Begriff des Geschäftsmodells
2.2 Value Proposition
2.3 Architektur der Wertschöpfung
2.3.1 Produkt-/Marktentwurf
2.3.2 Interne Architektur
2.3.3 Externe Architektur
2.4 Ertragsmodell
2.4.1 Transaktionsabhängige Ertragsmodelle
2.4.2 Transaktionsunabhängige Ertragsmodelle
2.4.3 Direkte Ertragsmodelle
2.4.4 Indirekte Ertragsmodelle
2.5 Veränderung der Geschäftsmodelle durch das Internet
2.5.1 Digitalisierung
2.5.2 Vernetzbarkeit
2.5.3 Interaktivität
2.5.4 Multimedialität
2.5.5 Kundenorientierung
2.5.6 One-to-One-Marketing
2.6 Systematisierung von Geschäftsmodellen im Internet
2.6.1 Content
2.6.2 Commerce
2.6.3 Context
2.6.4 Connection

3 Geschäftsmodelle für Online-Content
3.1 Begriffserklärung Online-Content
3.2 Geschäftsmodelle für Online-Content bezüglich des Content-Typs
3.2.1 Das Geschäftsmodell Open-Content
3.2.2 Das Geschäftsmodell Paid-Content
3.2.3 Das Geschäftsmodell User-Generated-Content
3.2.4 Das Geschäftsmodell Content-Syndication
3.3 Geschäftsmodelle in Verbindung mit dem Content-Angebot
3.3.1 Geschäftsmodelle unter Betrachtung der E-Information
3.3.2 Geschäftsmodelle unter Betrachtung der E-Entertainment
3.3.3 Geschäftsmodelle unter Betrachtung der E-Infotainment
3.3.4 Geschäftsmodelle unter Betrachtung der E-Education

4 Gestaltung von Geschäftsmodellen für Online-Content
4.1 Aufbau von Geschäftsmodellen für Online-Content
4.1.1 Core Assets und Kernkompetenzen
4.1.2 Architektur der Wertschöpfungskette des Geschäftsmodells für Online-Content
4.2 Kriterien für die Gestaltung von Geschäftsmodellen für Online-Content
4.2.1 Digitalisierung und IKT als Enabler für Geschäftsmodellinnovation
4.2.2 Gestaltung der Website
4.2.3 Usability
4.2.4 Qualität der Inhalte
4.2.5 Aktualität, Vollständigkeit und Richtigkeit der Inhalte
4.2.6 Nutzung eines Content-Management-Systems (CMS)
4.2.7 Zielgruppendefinition und Kundensegmentierung

5 Beispiele für gelungene Geschäftsmodelle
5.1 Wikipedia
5.2 Youtube

6 Fazit und Ausblick

Quellenverzeichnis

Fin de l'extrait de 50 pages  - haut de page

Résumé des informations

Titre
Geschäftsmodelle für Online Content
Université
University of Applied Sciences Stuttgart
Note
1,8
Auteur
Oslan Malyar (Auteur)
Année de publication
2010
Pages
50
N° de catalogue
V204624
ISBN (ebook)
9783656307471
ISBN (Livre)
9783656366881
Langue
allemand
mots-clé
Geschäftsmodelle im E-Business Geschäftsmodelle für Online-Content Online-Content Content-Typ Content-Angebot Content-Anbieter Aufbau des Geschäftsmodells Content
Sécurité des produits
GRIN Publishing GmbH
Citation du texte
Oslan Malyar (Auteur), 2010, Geschäftsmodelle für Online Content, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/204624
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