Het doel van dit literatuuronderzoek is om erachter te komen of de daadwerkelijke outsource beslissing wordt beïnvloed door de type MKB-ondernemer en de sector van het MKB. Daarom luidt de onderzoeksvraag als volgt:
In welke mate is de outsource beslissing van een MKB-ondernemer afhankelijk van het type MKB-ondernemer en de sector van zijn MKB-onderneming?
Om deze onderzoeksvraag te beantwoorden zijn de volgende onderdelen onderzocht: het type MKB-ondernemer, de sector van de MKB-onderneming, de besluitvorming en outsourcing in het MKB. De volgende drie typen MKB-ondernemers zijn onderzocht: novice, serial en portfolio ondernemers. Een novice ondernemer is een nieuwe ondernemer en deze heeft nog geen ervaring op het gebied van ondernemen (Westhead, Ucbasaran, & Wright, 2005). Een serial ondernemer is een ondernemer die ervaring heeft in het opstarten van bedrijven en na verloop van tijd verlaat de ondernemer de onderneming, om vervolgens een nieuwe onderneming te starten (Hyytinen, & Ilmakunnas, 2007). Herhaaldelijk start deze ondernemer dus ondernemingen. De portfolio ondernemer is een ondernemer die meerdere ondernemingen bezit of grootaandeelhouder is (Westhead, Ucbasaran, & Wright, 2005). Deze ondernemer zit dus in het management team van verschillende bedrijven.
Inhaltsverzeichnis
- Hoofdstuk 1: Inleiding
- 1.1 Wetenschappelijke en maatschappelijke relevantie
- 1.2 Leeswijzer
- Hoofdstuk 2: MKB-ondernemer & de sector van de onderneming
- 2.1 MKB-ondernemers
- 2.1.1 Novice ondernemer
- 2.1.2 Serial ondernemer
- 2.1.3 Portfolio ondernemer
- 2.2 Sector MKB onderneming
- 2.2.1 High-tech sector
- 2.2.2 LMT (laag-medium technologie) sector
- 2.3 Conclusie
- Hoofdstuk 3: Besluitvorming
- 3.1 Besluitvorming
- 3.2 De uitkomst-georiënteerde besluitvorming en de proces-georiënteerde besluitvorming
- 3.3 Besluitvorming in het MKB
- 3.4 Conclusie
- Hoofdstuk 4: Outsourcing in het MKB
- 4.1 Outsourcing
- 4.2 Voordelen outsourcen
- 4.3 Risico's outsourcen
- 4.4 Conclusie
- Hoofdstuk 5: Analyse
- 5.1 Verbanden tussen type ondernemer, sector en besluitvorming
- 5.2 Verbanden tussen type ondernemer, sector en outsourcing in het MKB
- 5.3 Verbanden tussen besluitvorming en outsourcing in het MKB
- 5.4 Verbanden tussen de ondernemer, sector, besluitvorming en outsourcing in het MKB
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Bachelorarbeit untersucht die Einflussfaktoren auf die Entscheidung von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) in den Niederlanden, bestimmte Aufgaben an externe Dienstleister zu vergeben, d. h. Outsourcing.
- Die Arbeit analysiert die verschiedenen Typen von KMU-Unternehmern, die in der Studie berücksichtigt werden: Novice-, Serial- und Portfolio-Unternehmer.
- Die Untersuchung betrachtet auch die beiden Sektoren, in denen KMU tätig sind: High-Tech und LMT (niedrige bis mittlere Technologie).
- Die Arbeit analysiert die Entscheidungsfindungsprozesse, die KMU bei Outsourcing-Entscheidungen anwenden, insbesondere die Unterschiede zwischen auskommens- und prozessorientierter Entscheidungsfindung.
- Es werden die Vorteile und Risiken des Outsourcings diskutiert, die für KMU relevant sind.
- Schließlich werden die Beziehungen zwischen den verschiedenen Faktoren (Unternehmertyp, Sektor, Entscheidungsfindung und Outsourcing) untersucht.
Zusammenfassung der Kapitel
- Hoofdstuk 1: Inleiding: Dieses Kapitel führt in das Thema Outsourcing im Kontext von KMU ein und erläutert die wissenschaftliche und gesellschaftliche Relevanz der Untersuchung.
- Hoofdstuk 2: MKB-ondernemer & de sector van de onderneming: Dieses Kapitel beschreibt die verschiedenen Typen von KMU-Unternehmern (Novice-, Serial- und Portfolio-Unternehmer) und die beiden Sektoren (High-Tech und LMT), in denen diese Unternehmen tätig sind.
- Hoofdstuk 3: Besluitvorming: Dieses Kapitel beschäftigt sich mit der Entscheidungsfindung in Unternehmen, insbesondere mit der Unterscheidung zwischen auskommens- und prozessorientierter Entscheidungsfindung. Es analysiert die Entscheidungsfindungsprozesse in KMU.
- Hoofdstuk 4: Outsourcing in het MKB: Dieses Kapitel definiert Outsourcing und untersucht die Vor- und Nachteile sowie die Risiken dieser Praxis für KMU.
- Hoofdstuk 5: Analyse: Dieses Kapitel analysiert die Beziehungen zwischen den verschiedenen Faktoren, die die Outsourcing-Entscheidung von KMU beeinflussen, einschließlich des Unternehmertyps, des Sektors, der Entscheidungsfindung und der spezifischen Outsourcing-Strategie.
Schlüsselwörter
Die Forschungsarbeit konzentriert sich auf die Schlüsselbegriffe Outsourcing, KMU, Unternehmertyp, Sektor, Entscheidungsfindung, auskommensorientierte Entscheidungsfindung, prozessorientierte Entscheidungsfindung, High-Tech, LMT (niedrige bis mittlere Technologie), und die verschiedenen Typen von Unternehmern (Novice, Serial, Portfolio).
- Quote paper
- Ilj Boot (Author), 2012, Invloeden op de beslissing van outsourcen in het MKB, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/205109
