Corporate Governance in Nonprofit-Organisationen

Grundsachverhalte und Analyse von verschiedenen Corporate Governance Kodizes


Bachelorarbeit, 2010

43 Seiten, Note: 1.7


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS

TABELLENVERZEICHNIS

1. Einleitung

2. Die Nonprofit- Organisation
2.1 Rolle und Ziele der NPO
2.2 Gemeinnützige Rechtsformen

3. Corporate Governance
3.1 Grundsachverhalte von Corporate Governance in Nonprofit-Organisationen
3.1.1 Leitungsstruktur von NPO
3.1.2 Führungsrelevante Besonderheiten
3.1.3 Corporate Governance und Relevanz für Nonprofit-Organisationen
3.2 Kernprobleme und Vorschläge
3.3 Corporate Governance Kodizes in Nonprofit-Organisationen
3.4 Empirische Studien

4. Analyse von Corporate Governance Kodizes
4.1 Kriterien für die Analyse
4.2 Anwendung
4.2.1 Führung und Kontrolle
4.2.2 Informationsversorgung
4.2.3 Aufgabenprofile und Handlungskompetenzen
4.2.4 Risikomanagement
4.2.5 Interessenkonflikte
4.2.6 Zusammensetzung der Organe
4.2.7 Transparenz
4.2.8 Rechnungslegung und Abschlussprüfung
4.2.9 D&O Versicherung
4.3 Zwischenfazit

5. Zusammenfassung und Ausblick

LITERATURVERZEICHNIS

Ende der Leseprobe aus 43 Seiten

Details

Titel
Corporate Governance in Nonprofit-Organisationen
Untertitel
Grundsachverhalte und Analyse von verschiedenen Corporate Governance Kodizes
Hochschule
Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg  (Insitut für Public Management)
Note
1.7
Autor
Jahr
2010
Seiten
43
Katalognummer
V205639
ISBN (eBook)
9783656326540
ISBN (Buch)
9783656328049
Dateigröße
616 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
corporate, governance, nonprofit-organisationen, grundsachverhalte, analyse, kodizes
Arbeit zitieren
Marcus Lobedann (Autor:in), 2010, Corporate Governance in Nonprofit-Organisationen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/205639

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