Extrait
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Macht in Organisationen - eine theoretische Annäherung
2.1. Prinzip der Interdisziplinarität
2.2. Zum Begriff der Macht
2.3. Formale und informelle Macht
2.4. Individuelle Machtressourcen
3. Macht und Führungsverhalten - eine interpersonelle Analyse
3.1. Faktische Macht und Führungsstrategien
3.2. Überzeugungen, Einstellungen und Intentionen
3.3. Macht der Sympathie
4. Macht und Souveränität - eine mikropolitische Determinante
4.1. Führungsrolle und Machtzyklus
4.2. Führungsverantwortung und Führungserfolg
5. Schlussbemerkungen und Bilanz
Literaturverzeichnis
Anhang
Fin de l'extrait de 31 pages
- Citation du texte
- Monika Thiem (Auteur), 2012, Macht und Souveränität von Führungskräften, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/206641
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