„Müssen sich Wirtschaftsorganisationen wirklich mit dem Thema Diversity beschäftigen? Nur wenn sie im Geschäft bleiben wollen.“ (Thomas, 2001)
R. Roosevelt Thomas, der zu den Pionieren in der Erforschung des Diversity Managements zählt, trifft eine Aussage, die zunehmend an Bedeutung gewinnt. Die aktuellen wirtschaftlichen sowie gesellschaftlichen Veränderungen erfordern eine flexible Reaktionsfähigkeit der Wirtschaftsorganisationen, um im Zuge der fortschreitenden Globalisierung und Internationalisierung der Märkte wettbewerbsfähig zu bleiben.
Durch heterogen ausgerichtete Märkte besteht die Notwendigkeit, eine vielfältige Belegschaft sowie ein heterogenes Marketing zu schaffen, um die gesetzten Unternehmensziele zu erreichen. Eine entscheidende Rolle spielt dabei das Erkennen der Bedürfnisse der unterschiedlichen Kundengruppen durch eine diverse Mitarbeiterschaft. Dabei wird das richtige Managen der Vielfalt vorausgesetzt.
Die Aufgabe von Diversity Management ist es also, die Rahmenbedingungen für eine gewinnbringende Zusammenarbeit einer multikulturellen Belegschaft zu schaffen, indem die Unterschiede anerkannt, wertgeschätzt sowie gefördert werden.
Welche Aspekte die Notwendigkeit von Diversity Management intensivieren, was Diversity aus wissenschaftlicher Perspektive beinhaltet und welche Merkmale zur entstehenden Vielfalt beitragen, möchte ich im Folgenden erläutern. Anschließend werden die von den Vertretern des Diversity Managements vorgenommenen Klassifikationen und die Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg betrachtet.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Grundlagen von Diversity Management
- Diversity
- Diversity Management
- Historischer Entwicklungsprozess und Motive
- Dimensionen von Diversity Management
- Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg
- Chancen
- Risiken
- Konflikte und Spannungen
- Aufwand
- Schlussbetrachtung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit untersucht die Bedeutung von Diversity Management für den Unternehmenserfolg. Die Zielsetzung ist es, die Grundlagen von Diversity und Diversity Management zu erläutern, den historischen Entwicklungsprozess zu beleuchten und die Auswirkungen auf Chancen und Risiken für Unternehmen zu analysieren.
- Definition und Bedeutung von Diversity
- Konzepte und Ansätze des Diversity Managements
- Historische Entwicklung und Motive für Diversity Management
- Chancen von Diversity Management für den Unternehmenserfolg
- Risiken und Herausforderungen im Diversity Management
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung: Die Einleitung betont die zunehmende Bedeutung von Diversity Management angesichts globaler Märkte und heterogener Kundengruppen. Sie führt in die Thematik ein und skizziert den Aufbau der Arbeit, der sich mit der Definition von Diversity, den Konzepten des Diversity Managements und deren Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg auseinandersetzt. Die Notwendigkeit, die Bedürfnisse verschiedener Kundengruppen durch eine diverse Belegschaft zu erkennen und die Vielfalt gewinnbringend zu managen, wird hervorgehoben.
Grundlagen von Diversity Management: Dieses Kapitel legt die theoretischen Grundlagen für das Verständnis von Diversity Management. Es definiert den Begriff "Diversity" als Vielfalt und Verschiedenartigkeit, sowohl in Bezug auf die Belegschaft als auch auf Kunden und Märkte. Der Abschnitt erläutert Diversity Management als Konzept der Unternehmensführung, das Unterschiede und Gemeinsamkeiten innerhalb der Belegschaft anerkennt und nutzbar macht. Der historische Entwicklungsprozess wird beleuchtet, beginnend mit dem Civil Rights Act von 1964 in den USA und der darauf folgenden Entwicklung von Diversity Management als Reaktion auf demografische Veränderungen und ökonomische Vorteile.
Dimensionen von Diversity Management: (Anmerkung: Da der bereitgestellte Text keine detaillierte Kapitelbeschreibung für dieses Kapitel enthält, kann hier nur eine Platzhalterzusammenfassung erfolgen. Der Abschnitt würde in der vollständigen Arbeit die verschiedenen Dimensionen von Diversity Management, wie z.B. Geschlecht, Alter, Herkunft etc., sowie deren Interaktionen und Auswirkungen auf die Unternehmenskultur detailliert beschreiben.)
Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg: Dieses Kapitel analysiert die Auswirkungen von Diversity Management auf den Unternehmenserfolg. Es behandelt sowohl die Chancen, wie z.B. verbesserte Innovation und Wettbewerbsfähigkeit durch eine vielfältige Belegschaft, als auch die Risiken, wie z.B. Konflikte und erhöhter Aufwand für die Implementierung von Diversity-Maßnahmen. Eine detaillierte Betrachtung der Kosten- und Marketingargumente für Diversity Management wäre hier zu erwarten.
Schlüsselwörter
Diversity Management, Diversität, Unternehmenskultur, Unternehmenserfolg, Chancengleichheit, Integration, Globalisierung, Wettbewerbsfähigkeit, Risiken, Chancen, Civil Rights Act.
Häufig gestellte Fragen (FAQ) zu "Diversity Management und Unternehmenserfolg"
Was ist der Inhalt dieses Dokuments?
Dieses Dokument bietet einen umfassenden Überblick über das Thema Diversity Management und seinen Einfluss auf den Unternehmenserfolg. Es beinhaltet ein Inhaltsverzeichnis, eine Zusammenfassung der Zielsetzung und der behandelten Themenschwerpunkte, detaillierte Kapitelzusammenfassungen und eine Liste der Schlüsselwörter.
Welche Themen werden im Dokument behandelt?
Das Dokument behandelt die Grundlagen von Diversity und Diversity Management, den historischen Entwicklungsprozess, die verschiedenen Dimensionen von Diversity Management, die Chancen und Risiken von Diversity Management für den Unternehmenserfolg und bietet eine abschließende Betrachtung des Themas.
Welche Zielsetzung verfolgt das Dokument?
Die Zielsetzung des Dokuments ist es, die Bedeutung von Diversity Management für den Unternehmenserfolg zu untersuchen. Es erläutert die Grundlagen von Diversity und Diversity Management, beleuchtet den historischen Entwicklungsprozess und analysiert die Auswirkungen auf Chancen und Risiken für Unternehmen.
Welche Kapitel umfasst das Dokument und worum geht es in jedem Kapitel?
Das Dokument umfasst folgende Kapitel: Einleitung: Einführung in das Thema und Skizzierung des Aufbaus. Grundlagen von Diversity Management: Definition von Diversity und Diversity Management, historischer Entwicklungsprozess. Dimensionen von Diversity Management: Beschreibung der verschiedenen Dimensionen (z.B. Geschlecht, Alter, Herkunft). Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg: Analyse der Chancen und Risiken von Diversity Management. Schlussbetrachtung: Zusammenfassung und abschließende Betrachtung.
Welche Chancen und Risiken werden im Zusammenhang mit Diversity Management genannt?
Zu den Chancen gehören verbesserte Innovation und Wettbewerbsfähigkeit durch eine vielfältige Belegschaft. Zu den Risiken gehören Konflikte und erhöhter Aufwand für die Implementierung von Diversity-Maßnahmen.
Welche Schlüsselwörter sind relevant für das Dokument?
Die Schlüsselwörter umfassen: Diversity Management, Diversität, Unternehmenskultur, Unternehmenserfolg, Chancengleichheit, Integration, Globalisierung, Wettbewerbsfähigkeit, Risiken, Chancen, Civil Rights Act.
Für wen ist dieses Dokument bestimmt?
Dieses Dokument ist für akademische Zwecke bestimmt und dient der Analyse von Themen im Zusammenhang mit Diversity Management.
Wo finde ich detailliertere Informationen zu den einzelnen Dimensionen von Diversity Management?
Die detaillierte Beschreibung der Dimensionen von Diversity Management (z.B. Geschlecht, Alter, Herkunft etc.) findet sich im entsprechenden Kapitel des vollständigen Dokuments. Die hier bereitgestellte Zusammenfassung enthält lediglich einen Platzhalter, da die vollständige Beschreibung im vorliegenden Auszug fehlt.
- Arbeit zitieren
- Carolin Paul (Autor:in), 2010, Diversity-Dimensionen und deren Management, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/206706
