Diese Arbeit liefert einen Überblick über die betriebliche Gesundheitsförderung in Deutschland, indem wichtige theoretische Grundlagen dargelegt werden sowie ein Praxisbezug gegeben wird.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Grundlagen zur betrieblichen Gesundheitsförderung
2.1 Der Begriff Gesundheit
2.2 Entwicklung der Gesundheitsförderung in der Arbeitswelt
2.3 Gesetzliche Rahmenbedingungen in Deutschland
2.4 Grundlegende Beschlüsse zur Förderung der Gesundheit
2.4.1 Die Ottawa Charta
2.4.2 Die Luxemburger Deklaration
3 Durchführung der Gesundheitsförderung in den Unternehmen
3.1 Akteure im Bereich der gesundheitlichen Stärkung
3.2 Gesundheitsförderliche Maßnahmen
3.3 Instrumente zur Unterstützung in der Umsetzung
3.4 Betriebliche Gesundheitsförderung in der Praxis – die REWE Group
4 Fazit
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit verfolgt das Ziel, einen umfassenden und verständlichen Überblick über die betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) in Deutschland zu geben, die theoretischen Hintergründe zu beleuchten, die Akteure sowie notwendige Maßnahmen und Instrumente zu analysieren und anhand eines Praxisbeispiels die praktische Umsetzung aufzuzeigen.
- Theoretische Grundlagen und Definition des Gesundheitsbegriffs
- Gesetzliche Rahmenbedingungen und gesundheitspolitische Beschlüsse
- Rolle der zentralen Akteure bei der Umsetzung der BGF
- Bedingungs- und verhaltensbezogene Maßnahmen sowie unterstützende Instrumente
- Praxisbeispiel der betrieblichen Gesundheitsförderung bei der REWE Group
Auszug aus dem Buch
3.2 Gesundheitsförderliche Maßnahmen
Es stellt sich die Frage, welche gesundheitsförderlichen Aktionen geeignet sind. Dieses wird erörtert, indem einige wichtige Maßnahmen vorgestellt und hinsichtlich ihres Nutzens beurteilt werden. Zunächst muss zwischen bedingungs- und verhaltensbezogenen Maßnahmen differenziert werden. Während bedingungsbezogene Maßnahmen die Arbeitssituation in den Fokus stellen, beschäftigen sich verhaltensbezogene Maßnahmen mit dem Arbeitnehmer und seinen Verhaltensweisen (vgl. Bamberg, E. et al. 2004, S. 14).
Nun werden einige bedingungsbezogene Maßnahmen analysiert. Da, wie auch schon an anderen Stellen erwähnt wurde, neben körperlichen Krankheiten eine Zunahme der psychischen Erkrankungen zu beobachten ist, muss auch in diesem Bereich konkret gehandelt werden. Das Betriebsklima, dass sich in erster Linie aus der Gestaltung der Organisationsstrukturen und den Führungsprinzipien ergibt, gilt in dieser Hinsicht als ein wichtiger und beeinflussbarer Faktor. Davon hängt sehr viel ab, ob die Beschäftigten sich wohl fühlen und gerne in ihrem Umfeld arbeiten. Insbesondere das Verhältnis zum direkten Vorgesetzen beeinflusst die Gesundheit und Leistungsfähigkeit bei der Arbeit. Vor allem in großen Unternehmen fehlt es an persönlicher Hinwendung zum Individuum, das vor allem durch große Leitungsspannen und daraus wachsender Anonymität bedingt ist.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Diese Einleitung führt in das Thema ein, erläutert die steigende Bedeutung von Gesundheit am Arbeitsplatz aufgrund gesellschaftlicher Veränderungen und definiert das Ziel der Arbeit, einen umfassenden Überblick über die betriebliche Gesundheitsförderung zu geben.
2 Grundlagen zur betrieblichen Gesundheitsförderung: Dieses Kapitel erläutert den Begriff Gesundheit, analysiert die Entwicklung der Gesundheitsförderung in der Arbeitswelt sowie die gesetzlichen Rahmenbedingungen und grundlegende internationale Beschlüsse wie die Ottawa-Charta und die Luxemburger Deklaration.
3 Durchführung der Gesundheitsförderung in den Unternehmen: Hier werden die Akteure der BGF identifiziert, gesundheitsförderliche Maßnahmen sowie deren Instrumente zur Umsetzung detailliert dargelegt und die Implementierung durch ein Praxisbeispiel der REWE Group illustriert.
4 Fazit: Das Fazit fasst die wesentlichen Erkenntnisse zusammen, betont die Notwendigkeit der Kooperation zwischen den Akteuren und hebt das Potenzial für eine weitere gesetzliche und betriebliche Ausgestaltung der BGF hervor.
Schlüsselwörter
Betriebliche Gesundheitsförderung, BGF, Gesundheit, Arbeitswelt, Arbeitsschutzgesetz, Ottawa Charta, Luxemburger Deklaration, psychische Belastung, Prävention, Gesundheitszirkel, REWE Group, Arbeitgeber, Arbeitnehmer, Sozialversicherungen, Maßnahmen
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beschäftigt sich mit der betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) in Deutschland, untersucht deren Hintergründe, Rahmenbedingungen sowie die Umsetzung in der Unternehmenspraxis.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die zentralen Themen umfassen die theoretischen Definitionen von Gesundheit, die gesetzlichen Grundlagen, die verschiedenen Akteure im Bereich der Gesundheitsförderung sowie konkrete Maßnahmen und Instrumente zur Umsetzung im Unternehmen.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Hauptziel ist es, einen umfassenden und verständlichen Überblick über die BGF zu geben, Gründe für ihre wachsende Bedeutung herauszuarbeiten und die praktische Implementierung inklusive notwendiger Akteure und Instrumente aufzuzeigen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer fundierten Literaturanalyse, bei der relevante Gesetze, Berichte von Krankenkassen, Grundsatzdokumente und Fachpublikationen ausgewertet wurden.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretischen Grundlagen (Definitionen, Gesetze, Dokumente), die Durchführung der BGF (Akteure, Maßnahmen, Instrumente) und endet mit einem konkreten Praxisbeispiel bei der REWE Group.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zu den wichtigsten Begriffen zählen Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF), Prävention, psychische und physische Gesundheit, Arbeitsbedingungen, Sozialversicherungen und Gesundheitszirkel.
Warum spielt die psychische Gesundheit eine immer größere Rolle für Unternehmen?
Aufgrund des Wandels der Arbeitswelt in Richtung Dienstleistungsgesellschaft, gestiegener Leistungsanforderungen, hoher technologischer Entwicklung und der damit verbundenen Zunahme psychischer Erkrankungen stellt eine gesunde psychische Verfassung heute eine wichtige Voraussetzung dar.
Welche Rolle spielt die Kooperation bei der betrieblichen Gesundheitsförderung?
Da eine Vielzahl an Akteuren wie Sozialversicherungen, Unternehmen und der Staat beteiligt sind, ist die Kooperationsbereitschaft zwischen diesen Akteuren eine wesentliche Voraussetzung für eine erfolgreiche und nachhaltige Umsetzung von BGF-Maßnahmen.
- Quote paper
- Alyssa Nachtigall (Author), 2012, Betriebliche Gesundheitsförderung in Deutschland, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/206802
